Budowa kompleksów narciarskich. Perspektywy budowy ośrodków narciarskich w Uralach

Procesy polityczne ostatnich czasów są zmuszeni szukać możliwości tworzenia nowych rodzajów działalności związanych z wykorzystaniem rezerw wewnętrznych. Znacznie odnosi się również do rozwoju turystyki wewnętrznej. Na przykład rosnące zainteresowanie na nartach tradycyjnie poszukuje aplikacji w ośrodkach zagranicznych. Jednak w naszym kraju istnieje tak wiele miejsc nadaje się do rozwoju tego sportu, który jest starannie uwzględniając pomysł na stworzenie ośrodka narciarskiego.

Oczywiście utworzenie takiego dużego przedsiębiorstwa jest kosztownym przypadkiem, ale ogólne potrzeby społeczeństwa w rozwoju turystyki wewnętrznej umożliwiają poleganie na interesie władz lokalnych, uzyskując pożyczki na realizację takich projektów biznesowych.

Głównym warunkiem stworzenia ośrodka narciarskiego jest obecność odpowiedniej powierzchni i autostrad.

W rzeczywistości wiele pięknych terytoriów jest odpowiedzialnych za te warunki, które są łatwo odwiedzane przez turystów, ale nie mają nawet podstawowej, infrastruktury. Aby wdrożyć pomysł na ośrodek narciarski, konieczne jest konsekwentnie przekazanie wielu niezbędnych kroków, w celu stworzenia warunków rozwoju kilku działań. Głównie, konieczne jest wynajem i legalnie zorganizować prawo do korzystania z terytorium. Ponieważ załączniki w infrastrukturze ośrodka narciarskiego są wystarczająco duże, konieczne jest podjęcie środków w celu ochrony tych inwestycji.

Wybierając terytorium, konieczne jest przejście z pragmatycznych rozważań, biorąc pod uwagę rozwój dróg i energetyki elektrycznej w tej dziedzinie.

Istnienie gotowych podjazdów w dużej mierze ułatwia tworzenie infrastruktury, zmniejsza całkowity koszt projektu. To samo dotyczy obecności linii energetycznych wystarczającej mocy, ponieważ obiekty ośrodka będą wymagały znacznych zasobów pod względem dostaw energii.

Drugim krokiem we wdrażaniu tego projektu biznesowego powinno być utworzenie odpowiedniej infrastruktury.

Aby to zrobić, konieczne jest zaprojektowanie i budowanie stoków narciarskich, wind, budowanie obiektów nieruchomości. Jest bez znaczenia, planując ośrodek narciarski, aby nawigować tylko na sezonową wizytę w swoich turystów. Duże inwestycje w tym projekcie powinny przyjąć zwroty w ciągu roku, a zatem konieczne jest początkowo planować korzystanie z terytorium w ciągu roku. Dlatego podstawą przyszłego biznesu powinno być tworzenie wygodnych właściwości gości, kempingów, hoteli, a także pokrewnych obiektów usługowych.

Jeśli na terytorium przyszłego ośrodka są już podobne obiekty, konieczne jest zaplanowanie rekonstrukcji i ulepszeń w celu poprawy jakości usług.

Kolejną częścią utworzenia infrastruktury ośrodka narciarskiego powinno być rozwój bazy technicznej.

Ponieważ klimat w większości regionów nie pozwala na jazdę na nartach przez cały rok, konieczne jest zaplanowanie rozwoju innych sportów i turystyki, lub tworzyć sztuczne utwory, aby kontynuować zajęcia sportowe sporty górskie. Jasne jest, że oba sugeruje planowanie obiektów i tworzenie odpowiedniego wsparcia technicznego.

Jest dość realistyczne w sezonie letnim do oferowania i złożonych rodzajów usług, na przykład, aby zorganizować ścieżkę ze sztucznym śniegiem pokryte, a także oddać resztę terytorium do korzystania z innych sportów: rower, tenis, golf, kręgle, Rolki na łyżwach, bieganie.

Może być skuteczny w połączeniu elementów ośrodka narciarskiego i parku wodnego, co pozwala na używanie terytorium we wszystkich sezonach roku.

Teren górski pozwala również rozwijać i sporty ekstremalne, które są zafascynowane przez wielu turystów, w tym wśród zabezpieczonych ludzi. W każdym razie musisz zbudować 2-3 wyciągi, nie mniej niż 3-4 utwory do jazdy, w tym dla początkujących, systemów sterowania, a także zakupu specjalistycznych śniegu.

Trzeci krokami Wdrożenie tego projektu biznesowego powinno być tworzenie odpowiednich firm turystycznych, które będą zaangażowane w przyciągnięcie i rekreacji rekreacji klienta.

Udostępnianie transportu i umieszczania przybywających turystów powinno być zaangażowane w operatora turystycznego, który z kolei umowy na sprzedaż wycieczek z firmami turystycznymi. Takie różnorodne działania w tworzeniu ośrodka narciarskiego wymaga wysokiego poziomu planowania i studiowania wszystkich szczegółów przyszłego projektu. Tutaj, jak w jakiejkolwiek innej formie biznesu, nie robią bez dobrego biznesplanu.

Całkowita inwestycja w stworzenie ośrodka narciarskiego może oszacować z 250 tys. Do kilku milionów dolarów. Takie inwestycje mogą być dokonane w przypadku rzeczywistej możliwości przyciągnięcia około 1000 do 5000 turystów dziennie, co pozwala podkreślić inwestycję w ciągu trzech do czterech lat. Ośrodki narciarskie zazwyczaj wykazują dość wysoką rentowność, od 40 do 70 procent, a tylko potrzebę wysokiej inwestycji początkowej staje się hamulcem na drodze rozwoju takich projektów biznesowych.

Popularność narciarstwa w Rosji zapewnia ciągłe odsetki od przedsiębiorców i inwestorów do wdrażania projektów związanych z projektami z budową kompleksów narciarskich. W naszym kraju z unikalnymi warunkami klimatycznymi i wyposażone w różne krajobrazy, można wdrożyć najbardziej śmiałych projektów w dziedzinie działalności narciarskiej. Już na terytorium Rosji Istnieje ponad 300 ośrodków narciarskich i wyposażonych baz danych narciarskich, podczas gdy sporo obiektów zaprojektowano i zbudowano przy wsparciu Ski Build Expo i partnerów.

Pomimo bardzo znaczącej liczby kompleksów narciarskich w Rosji, a nie wszystkie z nich spełniają wymagania nawet bardzo wymagającego kochanka na nartach. Z reguły nie ma żadnych skarg z brakiem należytej infrastruktury i niespójności poziomu usług proponowanych taryf. Pod wieloma względami poważne problemy i niedociągnięcia są konsekwencją błędów w projektowaniu i budowie kompleksów narciarskich.

Jest na etapie projektowania kompleksu narciarskiego na etapach szkolenia planu głównego, kompilację studium wykonalności projektu i rozwoju biznesplanu, można uniknąć problemów powstających już po budowie kompleksu narciarskiego Związany z nieprawidłowym wyborem miejsca budowy ośrodka narciarskiego, źle poczęte terytorium terytorium, złej jakości konstrukcji stoków narciarskich i reszty infrastruktury ośrodka.

Od pomyślnego rozwoju studium wykonalności projektu zależy to od tego, jak następnie kompleks narciarski otrzyma sprzęt, sprzęt specjalny, personel, czy sprzęt używany w ośrodku narciarskim, nie tylko początkowe potrzeby, ale także perspektywy Rozszerzanie działań, sezonowość biznesu. Pomyślnie wybrany samochód linowy, śnieżny, sztuczny system ochrony, system bezpieczeństwa i oświetlenia, CPS * znacząco ułatwia obsługę i kontrolę ośrodka narciarskiego.

Aby wziąć ważoną decyzję w sprawie rozpoczęcia projektu na budowę kompleksu narciarskiego, inwestorzy wymagają planów rozwoju ośrodka narciarskiego, oczekiwanych kosztów i nieprzewidzianych kosztów, a także informacje o dochodach i przepływach finansowych jest również jednym z etapów Projektowanie górskiego ośrodka.

Zmniejsz wydatki i poprawa efektywność przedsiębiorców narciarskich pomoże wspierać Expo i partnerów na nartach. Wszystko zainteresowane projektowaniem i budową kompleksów narciarskich, zalecamy zbadanie następujących sugestii i informacji:

→ Budowanie ośrodka narciarskiego Góry Foxes w Balashiki w pobliżu Moskwy.

W jednym z dni wystawy Moskwy "18 Salon narciarski" dyrektor generalny kompleksu narciarskiego LISA w ramach programu Ski Bild Expo sugerował Linguaxtrem, aby odwiedzić swój ośrodek.

W ramach delegacji uczestniczył:

• dyrektor pentiandpowder.- Niestandardowe programy narciarskie Alfred Hartmann. z Niemiec;
• Dyrektor linguaxtrem. - Biuro wielojęzycznego wsparcia w dziedzinie przemysłu narciarskiego i sportów ekstremalnych Maria Danilova.
• Zwycięzca nagrody "Big Blogger Portal o narciarstwie i snowboardzie, ośrodki narciarskie i narciarstwa turystyczne." Maxim Danilov..

O ile " Fox Mountain- To jest ośrodek na świeżym powietrzu - nie ma śniegu na stokach, a najpierw możesz zobaczyć wielkość pracy, która przychodzi w pełnym huśtawce na stokach.

Więc. Ogólne informacje o ośrodku:

Oficjalna strona ośrodka http://www.foxrock.su

Pełne stoki na narciarstwo cztery.

Ich długości, bez zwrotów:

• Pierwsze stok ma 285 metrów
• Drugi stok 315 metrów
• Trzeci posiedzenie 320 metrów
• Czwarte 315 metrów.

Określone dane stoków są bardziej dokładne i różnią się od ośrodka opublikowanego na oficjalnej stronie internetowej.

Maksymalna kropla wysokości jazdy do października 2011 r. Jest 65m. (Góra spała na wysokości w stosunku do ostatniego sezonu).

Ze względu na ogromne przetwarzanie struktury utworów ośrodka (o tym poniżej), wreszcie nachylenie z sernikami oddzielonymi od stoków jazdy i nachylenia szkolnego. Jest to logiczne, a także w Park Tuutari w Petersburgu.

Zdolność dysfitowa jest zwiększona dwukrotnie w przeciwieństwie do 2010 r., Która pozwala na śnieg ze śniegiem szybszym, gęstszym i jeszcze bardziej. Teraz w ośrodku 7 potężnych armatów śnieżnych Lenko i Technoalpin.

Wysokość pokrywy śniegu, począwszy od 15 grudnia, odbywa się na 70 cm, większość warstwy śniegu jest zawsze sztuczna.
Rymulacje - 5 buforów i winda kablowego jednego dzieci.

Silny ból głowy walcowania i źródeł wielu skarg - Podnośniki Tatrapoma Slawsic producenta slawistycznego przeszły pełny remont magazynowania i zastąpił elektryczną część systemów zarządzania windami.

Wszystkie zbocza wyposażone komory śledzące, pozwalające śledzić gwałcicieli jazdy, nieodpowiednich gości i gratisów bez pomijania, którzy zdecydowali, że mogą chodzić po stokach.

Szlaki każdego sezonu są przetwarzane codziennie. Ośrodek ma 2 szmaty w ośrodku w ośrodku, jednak praktycznie nie zatrzymują się do przetwarzania takiego obszaru jazdy od momentu, gdy stoki są zamknięte dla odwiedzających w 12 nocy i aż do otwarcia stoków następnego dnia. W rezultacie rano wszyscy mogą jeździć wokół świeżego "Velvetu"!

Na stoku zaktualizował maszty oświetlenia, stały się wyższe i zwiększyły siłę i liczbę świateł świetlnych.

Ważnym dodatkiem - rekreacyjny i zwijany pawilon w końcu dostał sufit, a teraz głównie zakryty pokój będzie cieplejszy niż wcześniej.
Jedyne "ale" - część restauracji ośrodka jest słaba, markizy APRE-narciarskiej, ponieważ główna restauracja zdecydowanie nie odpowiada statusowi i zakresie ośrodka.

Wynajem jest znacznie uzupełniany w odniesieniu do Zestawów zeszłego sezonu i zestawów deszczowych, zestawy snowboardowe dla bardzo małych snowboardzistów. Całkowita przepustowość punktu wynajmu wzrosła o półtora roku.

Czas otwarcia ośrodka i kawiarni od 12 do 24 godziny od 10 do 23 godzin. w sobotę i niedzielę.

Spotkanie delegacji

Cała delegacja sama sama gen. Dyrektor Alexey i przyjazne faceci z zarządzaniem kompleksu.

Przedstawiciel pentiandpowder.z Bawarii wpłynęło to przez odtworzone objętości jazdy na małej platformie z początkową różnicą wysokości mniejszej niż 42 metrów i długości stoków 130 metrów.

Teraz możesz zobaczyć rysunek stoków, na utworzonej ziemi, rysunek utworów na łyżwach.

Teraz w ośrodku znajduje się globalna konstrukcja nowych utworów - zauważy to wszystkich, którzy dotrą do ośrodka tej zimy. Góry dostał elegancki stromy szeroki północny stok, jest szkoda, aby wprowadzić działanie tylko w roku. W tym roku stopa tego stoku będzie platforma w ramach "Vatruska".

Zwiększona długość i stoki wszystkich istniejących tras.
Zmiany górskie na kolejną trzecią iw 2012 r. Stanie się wysokością 90m. Jest to maksymalna możliwa wysokość dla góry stworzonej przez metodę "masowej" bez zwiększania obszaru bazy!

Objętość wykonywanej pracy - codziennie do 100 wywrotek z początku czerwca bez weekendów przynosi podkład i łączniki do gleby.

Wszyscy uczestnicy delegacji są trudne do uwierzenia w takim "terrafformowaniu" skali planetarnej.

Wszyscy, którzy już tam byli, jest przed górnymi wspornikami wyciągów stały na górze .... A teraz są dosłownie w pitach, w stosunku do nowego szczytu góry.

W przepustowości wszystkich wind, Tatrapoma są najszybszymi windami Bougal, ośrodek może przejść do 3 tysięcy osób na godzinę. Jest to wiele dla takiego małego spa oraz brak innych urządzeń ośrodek ogranicza liczbę możliwych odwiedzających.
Parametry ograniczające to:

• mały parking,
• mały wynajem
• obecność tylko 10 instruktorów z ligi instruktorów. To nie wystarczy do ośrodka obok Moskwy.

Najważniejszym problemem ośrodka jest złożoność z transportem z Moskwy na końcu dnia roboczego. A Nosovykhinskoye i Gorky Highway w obszarze 18:00 reprezentują stały korek, a ponieważ trudno jeździć wieczorem po pracy na nartach.

Możesz dostać się do pociągu do Balashikhy, ale rzadko idą. Taxi nie jest drogi, 300-400 r do m. Novogiireevo, ale także nieodłączne stojące w korkach.

Sam ośrodek jest nawet bez śniegu - bardzo imponujący. Zwłaszcza w porównaniu z innymi ośrodkami w pobliżu Moskwy, gdzie można wyjść podczas 18 salonu narciarskiego.

Na Mount Fox, naprawdę znajduje się, gdzie jeździć, zdrowy spojrzenie na Moskwy na zewnątrz, z wysokości. Na zmęczony duchem podróżnych w pobliżu posiadłości Pekhra-Yakovlevsky z starożytnym kościołem działającym. A dla archeologów "Parking Krivich" - zabytek federalny XI wieku!

Przywództwo dzieliło plany ośrodka na najbliższą przyszłość:

• Otwarcie następnego sezonu będzie wynosić około 8-12 grudnia.
• Ceny karnetów narciarskich następnego sezonu nie są jeszcze definiowane, ale jazdaje na łyżwach będzie kosztować zarówno w latach 2010-2011, lub po prostu droższe. I jest jasne, budowa niesamowitalnych skal musi być w jakiś sposób odzyskać.
• Plany na zakup dodatkowych Randers do przygotowania szlaku.
• Po skurczu gleby w latach 2012-2013. Na nowej wysokości zostanie zainstalowana podnośnik krzesła z fleksją w kierunku rzeki, a nachylenie z 4 i 5 utworów wzrośnie o kolejne 100 metrów długości, a następnie "Fox Mountain" będzie w stanie poważnie konkurować Odległych kurortów autostrady Dmitrovskoye.
• Ponadto zaplanowano podnośnik wstęgowy, aby zainstalować podnośnik wstążki, który umożliwia poprawę sytuacji dla początkujących.
• Ostateczny globalny akord będzie miał ogromny parking i budynki hotelu-retras.

Jako zalecenie dla najnowszego pomysłu deweloperzy mogą zostać zaproszeni do zapoznania się z decyzjami kompleksów restauracji w Austrii, kiedy istnieje duży obszar kompleksu fast food, a na drugim piętrze znajduje się oddzielna restauracja. Pozwoli to oddzielić tłumy cierpiącego fast food z smakoszy.

Delegacja życzy tego wspaniałego niezależnego udanego sukcesu.

Ciekawe było wiedzieć, że historia ośrodka była około 10 lat i jest związana z Austrią z jego imienia "Tyrolska wioska", jest szkoda, że \u200b\u200bośrodek został przemianowany i rozwinięty tylko w ciągu ostatnich 3 lat. Oczywiście wielkość budowy w tym ośrodku nie jest współmierna z wydarzeniami przeprowadzonymi w ośrodkach z różnicą wysokości naturalnej, ale dla sztucznie stworzonych wzgórz - to naprawdę globalne zmiany.

Przedstawiciele delegacji jednogłośnie wspierają inicjatywę Dyrekcji Ośrodku, aby usunąć każdego, kto chciał wziąć spacer po "Fox Mountain" bez kupowania wstępcji. I to jest zrozumiałe: w ośrodku zainwestowano ogromne siły. W każdym sztucznym płatku śniegu pragnienie uczynienia ośrodka jest lepsze.

Wszyscy uczestnicy delegacji dziękuję organizatorom salonu narciarskiego, Anastasia Parafilo, aby zobaczyć kilka więcej kompleksów narciarskich regionu Moskwy - Kant i Snowball.

Skierowany do rozwoju republik Kaukazu Północnego. W historii jej stworzenia podstawowe zasady organizacji budowy i funkcjonowania najnowszych obiektów turystycznych były odzwierciedlone: \u200b\u200bplanowanie na wszystkich etapach i wykorzystaniu tylko najnowszych technologii, w tym w dziedzinie ochrony inżynieryjnej.

Wprowadzenie

Naturalne warunki

Pod względem ich charakterystyk klimatycznych Arkhyz przekracza większość obcych i krajowych kurortów górskich: nie ma wyczerpującego ciepła i spalania mróz - średnia roczna temperatura wynosi + 5 ° C, średnia temperatura lipca - +15 ° C, styczeń - + 5,5 ° C. Dla porównania: W ośrodku Krasnaya Polyana Średnia roczna temperatura powietrza jest dwa razy wyższa ze względu na gorętsza, do + 35 ° C, lata, chociaż zima jest lukier do - 10 ° C. Zima w Doliny Arkhyza trwa około czterech miesięcy, począwszy od najsłynniejszych ośrodków alpejskich, w drugiej połowie listopada i kończąc w marcu. Jesień i wiosna są krótkie, kolorowe, głównie suche, z małymi okresami deszczowymi na początku maja i listopada. Lato jest długie i bardzo słoneczne.

Arkhyz. - Górska dzielnica Republiki Karacza-Cherkess o łącznej powierzchni około 40 tysięcy hektarów, odnosi się do północnych stoków głównego zakresu Kaukazu. Dolina Arkhyz znajduje się na wysokości od 1440 m do 3790 m npm. Wyższe punkty - góry Pshish i Sofia. Na terytorium doliny znajduje się 60 lodowców, ponad 70 jezior górskich i 12 wodospadów. Główną tętnicą wodną jest rzeka Big Zelechuk o długości około 170 km.

Dzięki tym cechom klimatycznym, a także znaczną długość światła dziennego (od 6 rano do 19 pm), a wyjątkowy charakter Arkhyz został uznany za atrakcyjną platformę inwestycyjną do stworzenia międzynarodowej klasy ośrodka na wygodne rodzinne wakacje. Pozycjonowanie przyszłego ośrodka jako rodziny, która jest przeznaczona dla narciarzy każdego poziomu profesjonalizmu i uczenia się przybysze, stała się decydującym przy wyborze przyszłego placu budowy: jest szeroka, z miękkich stoków i gładkich kropli wysokości Doliny górskich rzek Arkhyz i Pheiya (Zeltochuk District). Zauważ, że ośrodki dla początkujących narciarzy w Rosji są trzy - to jest Elbrus, "Słoneczna Dolina" w południowych uralach i "Rosa Khutor" w Red Polyana.

Klaster narciarski

W 2010 roku, po utworzeniu ośrodków "Ośrodki Kaukazu Północnego" (KSK), terytorium wąwozu Arkhyz został włączony do Kaukazu Kaukazu Kaukazu, a po dokonaniu oceny prac przeprowadzonych na podstawie zasad Partnerstwo publiczne (w 2009 r., Budowa wioski romantycznej), stała się platformą pilotażową. Według projektu, do 2025 r. W regionie powstanie siedem specjalnych stref ekonomicznych w regionie i siedem nowych ośrodków narciarskich na światowej klasie: Lagonaki (Terytorium Krasnodar i Republika Adywy), Arkhyz (Karachay-Cherkessia), Elbrus-Bezengi (Kabardino-Balkaria), Mamison (Osetia Północna, Alanya), Matlas (Dagestan), Tori i Arch (Ingusetia), a także ośrodki na plaży na wybrzeżu Morza Kaspijskiego (Dagestan).

Kaukaz i jest teraz popularnym miejscem turystycznym - stoki Elbrus i Dombaya używają zasłużonej miłości przez dziesięciolecia. Jednak nowy projekt będzie radykalnie zmienić skalę i jakość odpoczynku w ośrodkach narciarskich Rosji: Miłośników narciarskich górskich, których liczba szacuje się na 5-10 milionów osób rocznie, będzie w stanie wybrać miejsce odpoczynku od tysięcy kilometrów dobrze wyposażonych utworów z 250 windami i korzystania z usług klastrów hotelu o 167 tysięcy miejsc. Dla porównania: co roku ponad 400 ośrodków narciarskich znajdujących się w francuskich Alpach (6 tysięcy km wyposażonych stoków i ponad 4 tysiące winnic i wind) są przyjmowane o około 15 milionów ludzi, około 50 tysięcy z nich - Rosjanie.

Pierwszy etap stworzenia ośrodka Arkhyzu zażądał znacznej liczby problemów związanych z niezwykłym terytorium. W 2008 r. Grupa "Sinar", inwestor i operator projektu podpisali porozumienie w sprawie podziału inwestycji w 2008 r., Według którego rząd popełnił sobie budowę infrastruktury pnia sumującego - układanie dróg, dostawa Zasilanie elektryczne, gazowe i wodne, budowa urządzeń do obróbki ścieków. Grupa Sinara w ramach projektu była zbudowanie właściwego infrastruktury rekreacyjnej. Przetarg na rozwój ogólnego planu zintegrowanego rozwoju kompleksu narciarskiego z systemem serwującym zdobył francuski konsorcjum Gorimpex SARL, Dianege, BDO MG Hotele i turystyki (posiada również realizowany projekt Red Polyana Resort pod Soczi) .

Aby powiększyć, kliknij na obraz

Resort

Zgodnie z ogólnym planem, nowoczesnym centrum turystycznym i rekreacyjnym całego sezonem (PRTC), co pozwala połączyć zimowe i letnie widoki turystyki z wygodnym wypoczynkiem, obejmuje cztery wioski turystyczne na 30 tysięcy zakwaterowania. Trzy wioski znajdą się w dolinie rzeki Arkhyz - to już działa "romantyczna," księżyca doliny "i Dukka; Kolejna wioska - PHEII - pojawi się w dolinie rzeki o tej samej nazwie.

Wioski turystyczne planowane są związane z jednym systemem stoków narciarskich i kolejki linowych, które pozwolą na odpoczynek swobodnie poruszać się między osadami i sporty sporty tematyczne - utwory, rolki, trampki, stadion narciarski, obszary snowboardowe, freestyle i freeride, szlaki raftingowe. W samym sercu projektu wioski położył zasady na nartach ("Łyżwiarstwo z drzwi"), co zapewnia najwygodniejszą aktywną rekreację: na nartach, można jeździć na większość infrastruktury turystycznej.

Ośrodek ma stworzyć 264 stoków narciarskich o różnej złożoności z 69 windami i całkowitą przepustowością 140 tysięcy osób na godzinę

Całkowita długość zaprojektowanych szlaków ośrodka Arkhyza będzie około 1100 km, co jest ponad dwa razy więcej niż dwa razy dłuższa długość francuskich "Trzy doliny" (słynne ośrodki narciarskie Kursawel, Valonarans i Meribel). Zakłada się, że po wyjściu ośrodka na pojemności projektu, przepływ turystyczny na arcity przekroczy 500 tysięcy osób rocznie - jest to około dwa razy więcej niż liczba gości odwiedzających kurorty czerwonej Polyana w obecnym olimpiadzie rok.

Pierwszy etap w Arkhyz, wiosce "romantyczny", bierze wczasowicze od 2013 roku. Ośrodek znajduje się na działce 20 hektarów w dolinie między pasmami górski Abishira Akhuba i Gabulu, na lewym brzegu rzeki Archyz. Projekt wiejskiej miejscowości został opracowany z pozycjami środowiskowymi, a to pozwoliło na największe naturalne krajobrazy i unikalny charakter wąwozu w tworzeniu infrastruktury i budowy zestawu w jednolitym stylu kompleksu budynków - centrum administracyjne, restauracja oraz hotele (romantyczne 1 hotele 4 *) i "Romantyczny 2" 3 *, wspólny fundusz mieszkaniowy - 105 pokoi).

Ośrodek ma cztery stoki narciarskie o łącznej długości 7,3 km z niezbędną podstawą techniczną i usługową: dwa najprostsze poziomy trudności ("zielony"), jeden prosty ("niebieski") i jeden wysoki poziom złożoności ("czerwony") , Który otrzymany w 2013 r. Certyfikat Międzynarodowej Federacji Sportu narciarskiego (FIS), co pozwala na prowadzenie międzynarodowych konkursów narciarskich na nim.

W zimie, 2013/14 "Arkhyz-1650" odwiedził 35 tys. Turystów, wdrożono 98 tysięcy subskrypcji w podnośniku. Dla porównania: największy krajowy ośrodek narciarski "Rosa Khutor" z dziewięcioma windami i 72 km szlaków Olympic 201/14 otrzymała ponad 100 tysięcy osób, a rok wcześniej - 73 tys.

Po sezonie zimowym 2013/14 jest ukończony na terytorium Resort Arkhyz, letni program wakacyjny zaczął działać - Arkhyz Park. Oprócz hoteli, miasto namiotowe 200 miejsc zostało otwartych na komfortowy pobyt, konie i jeepów zostały zorganizowane, piesze wycieczki w towarzystwie doświadczonych przewodników, wycieczki autobusowe do lokalnych atrakcji przyrodniczych i kulturalnych - Starożytne świątynie Alan. Dla turystów powstał halny park linowy, kilka odkrytych basenów, kino letniego, a także klubów paintballowych i siatkówki. W trybie wycieczkowym oba kolejki linowe działały, które dostarczali turystów do panoramicznej platformy oglądania na wysokości 2 200 metrów. W okresie letnim ośrodek trwał więcej niż 40 tysięcy osób.

Infrastruktura pierwszego etapu centrum rekreacyjnego całego sezonu "Arkhyz" rocznie rozszerza: obecna zima pojawi się w autostradzie rurowej, zarabiasz nowy samochód kablowy; Latem budowa szlaków i wyciągów rozpoczął się na północnym, bardziej śnieżnym nachyleniu doliny, która zwiększy strefę jazdy do 14,5 km. W najbliższej przyszłości, sześć hoteli, spa, kompleks restauracyjny zostanie dodany do obiektów wymienionych powyżej.

Ryzyko naturalne i rozwiązania inżynieryjne

Terytorium Karacza-Cherkessia jest narażony na szeroką gamę niebezpiecznych zjawisk naturalnych z cyklicznym charakterem: jest zalany i burzy, usiadł i osuwisko.

Obszar ośrodka Arkhyz nie jest wyjątkiem - w górnym zakresie rzeki Arkhyz rocznie przewidział cieniowania, na wiosnę, często są często potężne powodzie i na południowym zboczu Abishira-Ahuba i stoków Doliny wszystkich dopływów rzeki Ptiush, gdzie budowa nowych wiosek turystycznych Resort Arkhyz jest planowana do budowy charakteryzująca się wysoką aktywnością lawinową

Drugi problem jest złożony, nasycony z dolinami glebowymi z gliny wodnej rzeki Arkhyz. Takie gleby są ruchome, oprócz silnie i nierównomiernie zmieniają swoje woluminy podczas zamrażania / rozmrażania, co może prowadzić do nierównych osadów fundamentów budynków i struktur oraz ich zniszczenia.

Opisane ryzyko, a także potrzeba zminimalizowania wpływu antropogenicznego na naturalne krajobrazy, wymagał użycia szerokiego zakresu rozwiązań ochrony inżynieryjnej. Przy budowie infrastruktury paznoksiężnej sumującego zastosowano zarówno tradycyjne technologie - wzmacniając mieszaninę piaszczystrzy złośliwych gleb podczas składania drogi Archez-Dukka prowadzącej do ośrodka i stosowania specjalnych znaczków asfaltu, a także budowę 2-kilometrowa zaporę ochronną podczas układania rurociągu gazowego Zeletcheuk Arkhyz-Dukka - tak więcej nowoczesnych rozwiązań inżynieryjnych.

W szczególności zastosowano ciekawe rozwiązanie inżynieryjne podczas układania wysokiego napięcia linii energetycznej Zeltochukska-Moonloe Polyana w obszarze dolnego regionu Ermolok: Przewody były zamontowane na rozstępach zamocowanych na różnych stronach wąwozu.

W rezultacie zachowano chroniony las, a kabel pokrojony na głębokość jednego i pół metra niezawodnie wzmocniono stoki.

Specyfika ośrodka narciarskiego określała szczególną uwagę na niektóre rodzaje ryzyk.

Po pierwsze, są to ryzyko wynikające podczas korzystania z wind. Aby zapewnić bezpieczeństwo, fundacje do stosowania wszystkich podpór i struktur stosowanych do kompensacji mobilności gleb nasyconych wody. I zainstalować dolną stację kolejki linowej typu Gondoli przez specjalistów Grupy Gormpek, opracowano nową technologię, która pozwoliła przygotować betonową podstawę struktury w ciągu dnia i podnoszenia w pełni zmontowanej konstrukcji 70-tonowej na tym. Wypełnienie betonowej fundamentu górnej stacji z powodu trudności z uszczelką dróg wzdłuż powyższych gleb przeprowadzono z helikoptera.

Po drugie, są to zagrożenia wynikające podczas jazdy. Bezpieczeństwo zależy w szczególności z wysokości pokrywy śniegu, która powinna wynosić co najmniej 1,5 metra. Jednak ze względu na ocieplenie klimatu wysokość pokrywy śniegu w dolinie Archyza jest znacznie mniej - 5-26 cm. Dlatego w zeszłym sezonie, cztery mobilne systemy tworzenia sztucznej śniegu były używane jako część operacji testowej, co zapewniło niezbędną liczbę śniegu "niebieskiego" toru i zasięgu windy. A obecne lato rozpoczął instalację 93 stacjonarnych wzorów generujących śnieg przez Demaclenko. Ich prace umożliwią rozpoczęcie wykorzystywania stoków nawet w stosunkowo wysokich dniach temperaturach i rozszerzy sezon zimowy 2014/15 co najmniej miesiąc.

Na obecnym etapie rozwoju ośrodka jest bardzo przymocowany. Według Yu. B. Starkova, dyrektor generalny ARKHYZ-1650 LLC, stałą pokrywę śniegu we wsi Arkhyz (1500 m) powstaje w połowie grudnia i sprowadza się do połowy marca. Na stokach górskich ośrodka ten okres ten jest rozciągany od października do maja, w zależności od ekspozycji i znaków wysokości. Średnia wysokość pokrywy śniegu w sezonie zimowym wzrasta wraz ze wzrostem: od 70-80 cm przez 1500-2000 m do 200 cm dla wysokości 2500-3000 metrów. Chociaż dane te różnią się znacznie w zależności od rodzaju zimy w śniegu, terytorium kompleksu, znajdujące się powyżej znaków o powierzchni 2200 m, jest narażone na najwyższe niebezpieczeństwo lawinowe.

Ponieważ do tej pory budowa kolejki kolejki linowej osiągnęła tę wysokość, stworzenie naturalnego ryzyka obszaru kompleksu jest wypłacane do stworzenia szczególnej uwagi. Praca ta jest wykonywana przez doświadczonych europejskich ekspertów, uczestnicy projektów ochrony przed zanieczyszczeniem ośrodków narciarskich w olimpijskim Soczi. W oparciu o ich wnioski i główne kierunki ochrony terytoriów rozwiniętych zostaną określone. W tej chwili, aby chronić systemy sztucznej awarii i oświetlenie utworów na południowym nachyleniu Abishira Akhuba, instalacji syntestujących struktur na znakach o dużej wysokości wynosi 2250-2490 m nad poziomem morza.

Perspektywy

Budowa całego sezonu Mountain Resort Arkhyz jest jeszcze daleko od ukończenia, ale teraz możliwe jest, aby powiedzieć z pewnością, że jego realizacja zakończy się sukcesem. Doświadczenie zdobyte przez wszystkie etapy tworzenia nowoczesnego ośrodka narciarskiego w Soczi otrzymanej podczas przygotowań do Olympiady - od kompetentnego rozmieszczenia inwestycji i projektów do stosowania najnowszych technologii do układania komunikacji, budowy budynków i struktur infrastruktury rekreacyjnej W obliczu naturalnych zagrożeń - pozwala uczestnikom projektu "Arkhyz" działać dynamicznie i skutecznie. Dzięki temu obecny "Arkhyz-1650" jest atrakcyjnym miejscem odpoczynku, a jednocześnie wyjątkowe miejsce budowy nowego typu.

Oba te okoliczności mają korzystny wpływ na klimat inwestycyjny i rynek pracy Karacza-Cherkessia - działalność budowlana i serwisowa prowadzona jest przez organizacje zamawiające zarejestrowane w Republice, a na samym ośrodku są wyłącznie lokalni mieszkańcy. Obecnie, w celu zwiększenia przepływu turystycznego do ośrodka narciarskiego, projekty do tworzenia lotniska we wsi Zelenchuk i uszczelki nowoczesnej automobilnej autostrady Cherkessk-Adler są brane pod uwagę. Każdy z tych projektów może mieć znaczący wpływ stymulujący na gospodarkę Republiki Karacza-Cherkess jako całości. Z tego punktu widzenia można powiedzieć, że początkowe celem wdrożenia projektu "Centrum rekreacyjne w całym sezonie" Arkhyz ", a mianowicie transformację regionu Dotational Rosji do samowystarczalnego i stale rozwijającego się Dość osiągalne, a produkcja ośrodka w pełnej pojemności będzie ważnym kamieniem milowym w drodze doskonalenia sytuacji gospodarczej zarówno w Karacza-Cherkessia, jak i na Kaukazie Północnym.

W prawie wszystkich regionach, które zdobyły sławę chwały "Ski", budowa jest w budowie. Autorzy projektów Ural i Sochi konkurują w skali ... jednak inwestorzy nadal mają masę problemów. Na przykład, kiedy powróci od trzech do siedmiu milionów dolarów, które (i minimum!) Potrzebujesz do nory do ziemi, aby stworzyć własny ośrodek narciarski?

W tym samym czasie jest publiczność. Kto ujawnił narty w kwietniu "U Taigacheva" w Shukolovie i bezczynności w kolejkach "Stepanov" ze względu na krótkoterminowy, ale niezapomniany zejście (jak w dowolny sposób, najdłuższy stok w regionie Moskwy), wie. Pragnienie jeździć niezniszczalne. Z wzgórza, wzgórz, niech tylko minutę, ale tak, że są to prawdziwe przelotowe, potajemnie marzy o alpejskich przestojach i pamiętając o dombieniu "Pukhlyak".

Mieszkańcy miasta, zamknięte w biurach, dachas, apartamentach i samochodach, chcą się poruszać. W końcu ruch nie jest nawet życiem, ale przetrwanie. Dlatego klience właścicieli stoków podmiejskich będzie zawsze. Chyba że oczywiście globalne ocieplenie nie interweniuje i zatrzymuje wszystkie rolki.

Kolejka górska

Głównymi formatami są dwa: pełnoprawny ośrodek w dzielnicy turystycznej od 100 hektarów i wyposażenia narciarskiego w pobliżu dużego miasta. Budowa kompleksów w obszarach turystycznych wymaga znacznych inwestycji (na przykład, musisz zbudować hotel), a także bardziej aktywny marketing. Wręcz przeciwnie, ryzyko ośrodków w megapolisach jest minimalne, ponieważ miasto jest w stanie zapewnić stabilny strumień klientów. Tak, a inwestycje różnią się czasami.

Jeśli zejście w pobliżu syberyjskiego lub Volga "Millionnik" można zbudować przez trzy do siedmiulionów dolarów (SAMARA Projekt grupy soku - osiem, Novosydovo pod Nowosybirsk - siedem milionów), a ośrodek na przedmieściach i regionie Leningradzkim - dla 40-50 milionów, że w górach mówimy o kwotach ponad 100 milionów.

Te formaty różnią się i znacząco. W istocie są to dwie różne zasady pracy. Co znaczy w mieście, może nie być potrzebne w górach. Sklepy zapasów są wyraźnie skuteczne tylko w Megalopolis, a podmiejskie utwory, które zaspokajają chwilowe podmuchy "jazdy" nie muszą pracować i oświetlać do głębokiej nocy.

Ceny subskrypcji weekendu ośrodków narciarskich regionu Moskwy i region Leningradzki od dawna były równe Szwajcarii (30-40 dolarów). Uważa się, że nie zwykli ludzie jeżdżą na nartach, ale zamożni. Nie tylko zimowe centra rozrywkowe twierdzą dla tych klientów, ale także pokryte kartami, kinami, parkami wodnymi, wspinaczami i klubami fitness. Jednak analityk firmy Finam Investment Company Sergei Filchenkov jest przekonany, że "Konkurs jest blisko minimum: Kompleksy narciarskie z powodzeniem grały mody na ekstremalne w połączeniu z rosnącą popularnością zdrowego stylu życia".

Utrzymanie podmiejskiego ośrodka takiego poziomu jak "Volya", "Soundilary" lub "Leonid Tyagachev Club", w wysokim sezonie kosztuje średnio właściciela od 250 do 300 tysięcy dolarów miesięcznie. Przepływ w weekend osiąga 6000 osób dziennie, a przeciętny sprawdzanie odwiedzin wynosi 50-100 dolarów. Wniosek sugeruje: takie ośrodki są opłacalne! Tak, wciąż jest wystarczająco dużo miejsc w kraju. A Siergiej Filchenkov jest ogrzewany przez kurz inwestycyjny: istnieją perspektywy nie tylko z "milionnikami", ale także w miastach z populacją ponad 500 tysięcy osób.

Z trzech milionów.

Sukces ośrodka określa trzy grupy czynników i cech: fizyczne, rynkowe i finansowe. Aby rozpocząć, konieczne jest przeprowadzenie rozpoznania na ziemi, budując plan główny, w którym konkluzje ekologów i innych specjalistów zostaną podsumowane przy użyciu fotografii lotniczej, map topograficznych, trójwymiarowych modeli analitycznych i technologii planowania analitycznego. I jest drogi.

Kluczowe czynniki rynkowe - infrastruktura transportowa, wielkość i lokalizacja rynków podstawowych i wtórnych, demografia (populacja, wiek, poziom dochodów, edukacja). Oczekiwana frekwencja mierzy się w ciągu dniach. Im wyższy wskaźnik, naturalny, powyżej zwrotu.
I wreszcie finanse. Najważniejszą rzeczą w tworzeniu biznesplanu jest potencjalna zdolność ośrodka, czas trwania sezonu, koszt i dostępność infrastruktury, struktur, a także efektywność działania, główne źródła polityki dochodów i cen. Wszystko to należy rozważyć i rozważyć jakościowo. Kilka błędów brutto lub tylko zakład na "może" - i miliony będą naprawdę "zakopani".

Ziemia w ośrodku narciarskim może odkupić lub wykonać w nieokreślonym czynszu. Ale to jest teoria. A praktyka jest taka: kwestia Ziemi jest taka tutaj, jak w przedobie rewolucyjnej Rosji. Nawet w Moskwie (nie wspominając o innych miastach) Istnieją improwizowane stoki stworzone na zasadzie publicznej, które są w bilansie Rady Okręgowej lub Enterprise oraz są wyposażone w archaiczne wyciągi Bugel. Wydaje się, że kupowanie tych aktywów, zwiększą powoli. Ale tak tam nie było.

Działka można kupić na aukcji, a wynajem 200 hektarów ziemi będzie kosztować średnio 7-10 milionów rubli rocznie, w zależności od regionu. Zatem zejście narciarskie zjeżdżającego zjeżdżalni w Zmieinogorsku zostało sprzedane za 158 tys. Rubli - kupiło lokalnego przedsiębiorcę Alexander Covinova, właściciela sieci stacji benzynowych i sklepów sprzętu gospodarstwa domowego. Dodatkowo planuje inwestować w rozwój nachylenia około miliona rubli. Ale najczęściej odkupienie pustej ziemi lub opuszczonego zbocza nie wystarczy. Konieczne jest podsumowanie komunikacji, energii elektrycznej. I dzięki temu nawet silny samowy biznes sam nie radzi sobie.

Wdrożenie większości projektów w "administracyjnie wrażliwej" kuli bezpośrednio zależy od relacji między władzami lokalnymi a przedsiębiorcami. Minimalny eksperci "próg wejścia" są zazwyczaj określane przez to: cena windy wynosi od 300 tysięcy dolarów, Randa wynosi od pół miliona. Tworzenie infrastruktury - dom do ubierania, kawiarni, sklepów, punktów wynajmu - jak najwięcej. To jest, bez trzech milionów w tej sprawie, nie masz nic do roboty. "Jednak zakup sprzętu nie jest niczym w porównaniu do ogólnej skali kosztów" - powiedział Vladimir Gordechik, kierownik rozwoju łaski (Belokurich, Ałtaj Terytorium). - Najpierw musisz znaleźć górę, uzyskaj pozwolenie na to, przeprowadzić energię elektryczną, wszystkich komunikatów, drogi. Ośrodek musi mieć wygodne drogi dojazdowe do samochodów i transportu publicznego. Szczególnie krytyczna ta pozycja do parku miejskim. "

Oczywiście nie istnieją formuły idealnego ośrodka. Ale wszyscy specjaliści w jednym głosie mówią, że wskaźniki biznesowe muszą być zrównoważone, w przeciwnym razie gwarantowana jest awaria. Równowaga w opisie Nikolay Spassky, menedżera ośrodka "Tuutari Park", jest rozwiniętą infrastrukturą, dobrze wyszkolonymi stokami, obfitością usług dodatkowych i wysokiej przepustowości ośrodka.

Będziemy musieli wydawać pieniądze na system sztucznej lekkości. Wydawałoby się, że śnieg w kraju jest wystarczający. Ale w rzeczywistości grubość pokrywy śniegu powinna wynosić od półtora do dwóch metrów, a nie wszystkie regiony mogą pochwalić się takimi wskaźnikami. Sztuczny śnieg daje kolejną ważną przewagę. "Teraz rozmowa może być częścią utworów ze sztucznym śniegiem, więc możesz mniej więcej przedłużyć sezon" - powiedział Vladimir Gordechik. Sprawa jest kosztowna - biorąc pod uwagę prace instalacyjne, będzie kosztować 15 milionów rubli.

Skala pracy i inwestycji bezpośrednio zależy od tego, jaki stan jest stokiem. Zwykle wszystkie drzewa są rozlane w pierwszym roku, nachylenie jest wyrównywanie. Wtedy zbudowane są hotele i obiekty techniczne. Minimalna część infrastruktury: Znajdująca się stoki, hotel, wynajem, certyfikowany i wyposażony w szkołę instruktorów, szkółki narciarskie dla dzieci, posiłków, dostępność dodatkowych usług.

Tandem "Hotel i Rouss" kosztuje 60-100 milionów rubli (15-20 tysięcy rubli na metr kwadratowy). 10 milionów pójdzie do krajobrazu terytorium, od 3 do 10 (w zależności od zakresu pracy) - w sprawie układu góry oraz komunikację - 1,5-2 mln. Winda kosztuje od 15 milionów, plus dodatkowe koszty bezpieczeństwa i układu góry. I wreszcie Randics to milion na jednostkę.

Technicznie utwór można zbudować nie szybciej niż dwa sezony, ponieważ wiele dzieł po prostu nie można prowadzić w zimie. Hotel jest taki sam dwa lata, pod warunkiem, że masz wszystkie niezbędne dokumenty w dłoniach. I może również wymagać kilku ... nie, bez miesięcy. Ponownie, ponieważ żyjemy w Rosji.

"Możesz mówić tylko o zwrotowi tylko wtedy, gdy sezon trwa od sześciu do siedmiu miesięcy w roku" - ostrzega Gordechik. "Narciarstwo górskie opłaca się, gdzie znajdują się góry o wysokości ponad dwóch tysięcy metrów i lodowców, które pozwalają pracować osiem dziewięć miesięcy rocznie. Jednocześnie, jeśli ktoś wpływa na to, że termin "zwrot" tej sprawy jest mniej niż siedem lat, nie wierz. Ci ludzie kłamią i prawdopodobnie nie chcą ci dobroci. Inwestorzy w ramach budowy kompleksy składają już dziesięcioletni okres zwrotu. I czekać na owoce tak długo, musisz mieć bardzo długich pieniędzy. Lub rozwijać się w krokach, wkładając stopniowo. "

Możesz zwiększyć dochód za pomocą dodatkowej infrastruktury. Na przykład, połóż ścieżkę do skuterów śnieżnych i quadów, schronić podstawę Deltaplanowa lub klubu helikoptera, aby mieć psa lub jeleni milczeć do pasji publicznej. Tworzenie dodatkowej infrastruktury zwiększa przepływy pieniężne, ale jednocześnie inwestycje rosną - o 30-50%. W rezultacie okres zwrotu pozostaje taki sam, nawet jeśli poszczególne obiekty można przypisać kategorii szybko wypłaty (na przykład restauracja łatwo zwraca inwestycje w dwa lub trzy lata).

Wreszcie, nie wszystkie "modne" trendy są opłacalne w ramach tego modelu biznesowego. Tak więc, o budowie Snowparks (Strefa dla snowboardzistów ze specjalnymi figurami ze śniegu) w ubiegłym roku, ogłoszono kilka ośrodków narciarskich. Liczba snowboardzistów szybko rośnie i potrzebują warunków do wykonywania ulubionego sportu. Koszt nawet przyzwoity sprzęt jest mały - około 500 tysięcy rubli. Ale utrzymanie snowpark - przyjemność jest droga. Ponadto, w procesie śniegu, konieczne jest budowanie liczb, a to jest ręcznie robione. To samo w wyniku 20-30 osób, nic w porównaniu z tysiącami narciarzy na zwykłym zboczu w pobliżu Moskwy.

Niebezpieczna trasa

Tak więc pojawia się specyfika tego segmentu rynku - potrzeba znacznych inwestycji, długi okres zwrotu, a także trudności z gruntami i uzyskaniem pozwoleń na budowę. Ale istnieją inne zagrożenia, które przedsiębiorcy nie lubią rozprzestrzeniać się, choć każdy z nich stoi w praktyce.

Przede wszystkim niemożliwe jest wykluczenie możliwości agresywnych działań (w tym wywołanych i wypłaconych przez konkurentów) przez organy środowiskowe i inne, ponieważ ośrodek narciarski musi uzyskać zezwolenia państwa-poidnadzora, państwowy nadzór marginalny, GosgorCadzor i inne departamenty . Tak więc podczas planowanego czeku możesz "wykryć" kilka nielegalnych struktur, napisz ogromną grzywnę, a nawet przyciągnąć do sądu.

Ponadto w kraju nie ma wykwalifikowanego zarządzania, w stanie dawać takie projekty. Nie ma żadnego formowanego przepływu turystów z innych krajów i regionów.

Kolejnym negatywnym czynnikiem, w którym menedżerowie narzeka: W ostatnich latach nie ma śniegu! W sheregesh, gdzie nigdy nie było problemów ze śniegiem, a narciarzy jechali do Majów, w tym roku nie mógł otworzyć sezonu nawet 7 listopada. Latem ślady są blisko, ośrodek jest zamrożony. I to straty. W rezultacie operatorzy Winter Resort Sygnalnie szukający kluczy do całego sezonu - zbudować sanatorium, pola golfowe, baseny, tworzą letnią infrastrukturę. "Wakacje korporacyjne i wydarzenia będą częściowo rozwiązać problem, ale domki lub hotele powinny znajdować się na terytorium kompleksu", mówi Nikolai Spassky ("Tuutari Park").

W niektórych ośrodkach Francji i Austrii zyski w lecie wynoszą około 30% zimy. Wystarczająco dużo, aby zapłacić personelowi. Nadal, tryb w ciągu roku jest najbardziej wydajną strategią pracy prowadzącej do wzrostu dochodów. Wstępne inwestycje w tym przypadku mogą rosnąć o 50%, ale okres zwrotu zostanie zmniejszony o półtora lub dwa lata.

W każdym razie inwestorzy wykazują coraz bardziej zainteresowane tym biznesem. Jednakże może jednak jeden inwestor "ciągnąć" taki projekt bez wspierania władz (zasobów administracyjnych), "oligarchiczne" niewierne, inwestycje na dużą skalę i "długie pieniądze", którego powrót nie jest krytyczny? Cóż, jeśli masz kilka dziesiątek milionów dolarów bezużytecznych i jesteś gotowy do inwestowania przez długi czas, projekt może się okazać. Jednak konieczne jest przygotowanie na fakt, że wielkość inwestycji wspierających będzie wystarczająco imponujący: koszty amortyzacji i utrzymanie stoków wielkich. Dopiero dbał o utworów latem będzie musiał spędzić co najmniej 100 tysięcy rubli.

Bez wyjątku, eksperci zbadani przez "Business Magazine" uzgodnione: specyfika zarządzania ośrodkami narciarską jest taki, że bez udziału państwa tutaj nie ma robić. Sam, inwestorzy nie radzą sobie. Jednak do tej pory pojawiające się odrodzenie wokół stref specjalnych turystycznych nie jest imponującym inwestorami. Są gotowe do współpracy z władzami i zamieniają kraj w duży ośrodek narciarski. Ale z zrozumiałymi i przejrzystymi zasadami gry.

Na windę

Zanim zanurzasz się w biznesie narciarskim, Dmitry Svishev, wiceprezes Federacji Narciarstwa i Snowboarding Rosji, a Prezes New League Sports Club, pomyślnie zdobył handlowców metalowych (jego metalpromkomkomplekt był dostarczany przez Norilsk Metal Metal Products, Ural Firma górnicza, "rosyjski aluminium") i kilka lat na czele najsłynniejszej agencji Modus Vivendis Model. Ale spotkanie z patriarczą rosyjskiego "narciarstwa" Leonid Tyharachev zmienił swoje ulubione hobby w nowym kierunku działalności Svischeva.

Początkowo pomysł urodził się, aby stworzyć profesjonalny klub narciarski. Przedsiębiorstwo zostało wspierane, zatrudnionymi trenerami, zakupioną inwentaryzację, wymyślił sonorową nazwę "New League", zaczął pracować z drużynami drużynowymi. Kolejnym regularnym krokiem była projekt "ich" kompleksów narciarskich - małego "nowego Nowosedova", 130 km od Nowosybirskiej, a na dużą skalę "sheregesh" w regionie Kemerovo na zieleni górskiej. Aby zwrócić inwestycję, zajmie to nie mniej niż siedem-dziesięć lat, ale Dmitry Svistev i akcjonariusze (górnictwo węgla i spółka metalurgiczna oraz Kuzbassonzugol) są gotowi poczekać. Wierzą: pójdą do nich. Najważniejsze jest stworzenie warunków.

- Dmitry, gdzie pochodzi zaufanie, że Rosjanie nie wymieniają zieleni na Alpach?

Rosja jest wyjątkowym krajem, który powinien być dumny z jego możliwości. Nawet pomimo globalnego ocieplenia, śnieg średnio w kraju mamy bardzo długo. W krajobrazie jesteśmy za krajem alpejskim, ale na różnorodność gór możemy łatwo dać im szanse. Śnieg w sheregesh leży ponad sześć miesięcy, sezon trwa od 7 listopada do 9 maja. Jakie inne góry mogą się pochwalić? Ogólnie rzecz biorąc, rynek jest ogromny, wyobrażasz sobie, że z 150 milionów Rosjan 50 milionów jazdy na nartach jazdy. Inny wskaźnik perspektyw branży - wyniki konkursu na specjalne strefy ekonomiczne. 80% wniosków było w jakiś sposób związane z budową ośrodków narciarskich. Takie najbiedniejsze regiony jak Ałtaj i Terytorium Altai są zainteresowane napływem inwestycji. Ale są one usuwane z centrum; Pomimo obecności minerałów ludność jest biedna. Zbuduj nauki? Jest mało prawdopodobne, że jest prawdziwe. Ale przyciągnąć turystów z dziewiczym pięknem - całkiem. Buduję ośrodek i doskonale rozumiem, co to jest.

- Istnieje zdanie, że ośrodki narciarskie nie są firmą, ale ulubioną zabawką zakładów metalurgicznych.

Jest w nim logika. Pieniądze są naprawdę duże i długie. Bez powiązań z przywództwem regionu, krawędź, miasto jest niemożliwe do zbudowania. "Pomiń", moim zdaniem, jest symbiozą handlu, sportów i sferze społecznej, która powinna przyciągać ciała państwowe (burmistrza, administrację) i sprzedawców oraz sportowców. Zespół tych podstawowych graczy może dokonać wysokiej jakości i udanego produktu. Gdybyśmy nie mieliśmy wsparcia do gubernatora Tuleyeva, nadal będziemy nadal sporządzić papier.

- Jaka jest dziś zwrot projektów narciarskich poza Moskwa i Petersburg?

Średnio dziesięcioście lat. Ale oczywiście wiele zależy od formatu. Jestem zbudowany w tym samym czasie dwa ośrodki. Jeden z kropli na wysokości 200 metrów, a drugi w 800. W pierwszym przypadku minimalne inwestycje to siedem milionów dolarów. Ośrodek narciarski w sheregesh - od 150 milionów.

- Sheregesh jest inwestycjami z wieloma milionami dolarów, które są nieznane podczas powrotu ...

Tak, często pytam mnie: inwestowanie pieniędzy, inwestorzy są przekonani, że będzie powrót? Oczywiście, że będzie. A kto pójdzie? Muscovites. Ale tak, że pójdą do nas, muszą najpierw stworzyć warunki, zbudować europejski ośrodek. Ponieważ latać do Novokuznetsk te same cztery godziny co do Monachium. Ale w ciągu kilku godzin znajdują się w raju narciarskim: uzyskać morze usług, przyjemności i buzz. Ceny, jeśli porównamy obecne rosyjskie ośrodki z Alpine, są bardzo podobne, ale jakość naszej europejskiej normy nie odpowiada. Randics nie działa, a nie wszędzie istnieje sztuczny nieprawidłowy system, windy - "używana" z lat 60-tych. Jeśli tworzysz warunki nie są gorsze niż zachodnia (a dziś jest to możliwe), to turyści pozostaną w Rosji. Dzisiaj, aby być konkurencyjnym, nie możesz kupić złomu.

- Jaka jest struktura tych kosztów?

300 tysięcy dolarów Zapłaciliśmy Kanadyjczycy za "Plan Master" "Sheregesh", 25 tysięcy dolarów - firmy z Petersburga na Novedovo. Maszyna do śniegu (losowa) kosztuje od 300 tysięcy dolarów, winda - od pół miliona, kompleks restauracji - nawet pół miliona. Ogólnie rzecz biorąc, próg wejściowy wynosi co najmniej trzy miliony.

- Jak się rozpowszechniają?

Przede wszystkim są to komunikaty: drogi (zwykłe, utwory, liny), energia elektryczna, dopływ wody. Po utworzeniu podstawowej struktury ma sens do przyciągnięcia inwestorów osób trzecich - budować hotele i tak dalej. Po prostu zadzwoń: "Przyjdź do nas w Taiga", nawet korzystanie z komunikacji jest niemożliwe. A co masz? Taiga, ale po 10 latach będzie kompleks narciarski. Oto ta sama zasada: infrastruktura przyciąga ludzi. Wiadomo, że wioski domków są droższe, gdy jest pole golfowe.

- Jak wygląda struktura dochodu w ośrodku zimowym?

Nie ma tak wielu artykułów dochodów. Windy przynoszą 20-30%, około 25 - Catering i hotele, ten sam - Wynajem i sklep, około 20 ponad 20 szkół i atrakcji.

- Novedovovo - Resort w megalopolis. Jak obiecuje ten format?

Z komercyjnego punktu widzenia jest bardzo opłacalny od komercyjnego punktu widzenia. Kurorty Moskwie i Petersburgu nie mniej zarobić niż alpejskie kolegi. Bogaty ludzie tu mieszkają. Perspektywy rozwoju ośrodków wokół megalopolisów są kolosalne. Ale jeśli taki ośrodek (spadek 100 metrów) jest zbudowany gdzieś w Ałtaju, wtedy pojawi się tam "Trzy kryjówki". Jeśli kompleks ma wyraźne zalety - nie może mieć wysokość spadku, długość stoku, dobre windami, kompleks usług świadczonych klientom, jego „śmierć” jest nieunikniony. Ponieważ obok go zostanie zbudowany jakość, gdzie pójdą ludzie.

Planujesz zamienić sheregesh do głównej bazy szkoleniowej drużyn narodowych na narciarstwo. Czy istnieje znaczenie ekonomiczne?

Regularnie przeprowadzamy konkurencje najwyższego poziomu. Ogólnie rzecz biorąc, obiekty sportowe nie przynoszą zysków. Aby jednak popularyzować ośrodek, kompleks sportowy jest niezbędnym komponentem obrazu.

Wzgórza i kościoły jachra

Sports Park „VOLAV” rozpoczęła się w 1997 roku od jednego slajdu, jeden wyciąg i trzy domki jako „korporacji” domu wypoczynkowego pracowników Wola, które zostało następnie uznane za bardzo daleko od sportu i rozrywki, a mianowicie eksporcie skóry i produkcji buty. Jednak wkrótce krąg przejażdżki rozszerzony tak bardzo, że stało się jasne: jedna winda, restauracja i trzy domy nie wystarczą, potrzebna jest infrastruktura.

Więc pomysł urodził się, aby zbudować park zimowy na przedmieściach. W zimie 1998-1999, „Vyat” był w stanie zaoferować siedem utworów, pięć wyciągów, 25 domów dla tych, którzy chcą zatrzymać się w parku na noc, restauracja i kawiarnia, parking dla samochodów, Wynajem sprzętu, a Mały sklep sportowy i usługi instruktora. Wszystkie lato z 1999 r. Spółka była zaangażowana w budowę.

Zimą 2000., hotel w 59 pokojach i nowej kawiarni z tarasem róży na terenie parku. Stopniowo projekt ewoluował od parku narciarskiego do sportu: widmo sportowej rozrywki wykraczały poza tylko Narciarstwo i usług powiązanych. "VYAT" to udany przykład rozwoju krok po kroku projektu komercyjnego w przemyśle narciarskim, bez wstrzyknięć na dużą skalę z firm metalurgicznych i naturalnych monopoli. Elena Skopinova, zastępca dyrektora generalnego dla spraw handlowych i akcjonariusza Volten Sports Park, opowiada o specyfiki i zaletach kompleksu sportowego w pobliżu Metropolii.

- Czy można zarabiać dziś w biznesie narciarskim?

Jeśli uważamy go za narty, a następnie zarobić to niezwykle trudne. Obecnie konieczne jest utworzenie nośnika na świeżym powietrzu, rozrywki i zakwaterowania: domy, hotele. Nie wolno nam zapomnieć o Corporate Clientele - musisz świecić sale konferencyjne, wyposażone hale do uroczystości i wakacji. Tylko ze zintegrowanym podejściem i dbałością o drobiazgi można oczekiwać, że firma będzie opłacalna.

- Na dziedzińcu plus 4. W jaki sposób park doświadcza globalnego ocieplenia?

Jest to anomalia, która dotknęła wszystkich. O ile wiem, kurorty europejskie również przenoszą straty. Zdobyliśmy personel, sprzedawali kupony na grudzień.

- Czy to pierwszy w swojej praktyce nieoczekiwany "porażkę" pogody?

Pogoda w regionie Moskwy nigdy nie jest stabilna. Ostre chłodzenie, ocieplenie - wszystko to się dzieje. System sztucznej lekkości ma na celu ograniczenie ryzyka, jednak, że pistolety zaczęły działać, potrzebujemy minus. Przynajmniej minus dwa. Więc pogoda nie jest "bilą" nigdy. Wszyscy nadzieję, że śnieg będzie wkrótce spadek lub przynajmniej temperatura spada poniżej zera.

- Uważa się, że kurorty w regionie Moskwy zarabia jak facet alpejski ...

Nie mogę się równać, ponieważ nie znam dokładnych liczb. Slajdy w europejskich ośrodkach powyżej, i jeździć tam interesującą. Na wysokości gór, nie możemy porównać nikogo z Czerwonego Polana, ani z Alp. Budujemy kurorty, aby nie zabijać strumienia tych, którzy idą do jazdy "Duże góry", po prostu dajemy możliwość jeździć na tych, którzy z jakiegoś powodu nie mogą być często za granicą. Aby przyciągnąć mieszkańców Metropolii, konieczne jest, aby skupić się nie tylko, a nie tylko na jazdę na rozrywce i infrastruktury. Dość konkretna "nisza" - rodzice z małymi dziećmi. Włożyłem wszystkie moje dzieci na nartach w „Vyat”, a kiedy wyjeżdżamy do St Maurice lub Courchevel, nie ma żadnych problemów: moje dzieci mogą już jeździć.

Kiedy park został zaplanowany był na infrastrukturę, która została położona dzisiaj, czy też rozwijać się spontanicznie?

Historycznie park powstał jako centrum rekreacji korporacyjnej i stopniowo zamienił się w masowy ośrodek narciarski, więc opracowaliśmy krok po kroku. Gdy tylko wydaje się możliwość finansowa rozszerzyć, używamy go. Na przykład w tym roku mamy salę konferencyjną. W „Stepanova” zbudowany nowy wyciąg krzesełkowy i nowe windy, które pozwalają na zwiększenie przepuszczalności kurortu. Otworzyliśmy dwie restauracje: fast food (kolacja kosztuje około 200-250 rubli) i restauracja dla smakoszy, dla tych, którzy lubią jeść wspaniale (wciąż jest weranda).

Byłeś na tym rynku od prawie 10 lat. Co zmieniło się w tym czasie w branży pod względem interakcji z mocą? Proces rejestracji zezwoleń - nadal najtrudniejszy etap budowy kompleksów narciarskich?

Papierowy Volokol był oczywiście, ale na szczęście, wszystko w tyle. Teraz wszystkie dokumenty są urządzone. Dlatego nie ma problemów. Jeśli chodzi o prawa, chciałbym korzyści w przepisach podatkowych. Podczas gdy jesteśmy zadowoleni z dni zdrowia dla emerytów, ale chcielibyśmy przyciągnąć więcej młodzieży.

Kiedy zacząłeś, ziemia kosztowała się na zamówienie tańsze. Jak oceniasz bieżący próg wpisu? Czy to było wyższe i jak to wpływa na biznes?

Bardzo trudno mi ocenić próg wejścia. Ziemia naprawdę kosztuje mniej. Ale jako pioniernicy dokonaliśmy grupy błędów, które musiały zostać skorygowane w procesie. Inwestorzy, którzy wchodzą teraz na rynek, spędzają znacznie więcej środków na projekt gruntu w nieruchomości lub praw do wynajmu gruntów. Ale biorąc pod uwagę nasze doświadczenie i błędy, mogą zaoszczędzić. I uratowani pieniądze - zarobione pieniądze. Mogą robić wszystko w porządku. I osiągnąć szybkie zwroty. Z punktu widzenia organizacji budowlanej i biznesowej ośrodki narciarskie są teraz znacznie łatwiejsze. Nie mieliśmy doświadczenia, a nie było nikogo do nauki. Wierzę, że ludzie mają możliwość uczenia się z innych błędów.

- Na przykład?

Zbuduj ośrodek roczny, który będzie równie opłacalny w zimie i lato. Musieliśmy to zrobić w trakcie funkcjonowania parku. Pomimo restrukturyzacji domków nie uwzględniliśmy wakacji jako osobnego projektu. Widząc równowagę między bieżących kosztów i rentowności, od 2000 roku zrobiliśmy zakład na stworzenie warunków do aktywności na świeżym powietrzu bez śniegu. Tłumaczenie dla całorocznego trybu - czasochłonne czas pracy. Kopiowaliśmy wspólne wysiłki. Pod wieloma względami ta "poduszka" pomaga przetrwać pogodę kaprysy.

- W przyszłości wyobrażasz sobie "wyroby" w innym mieście?

W Samara. Są śnieżną zimę. W Nowosybirsku. Jednak w zasadzie format parku sportowego cały sezon może być przyzwyczajony do w pobliżu dowolnego głównego miasta. Inną rzeczą jest to, że jeśli budujesz duże parki, musisz zrozumieć, że napływ ludzi jest warunkiem wstępnym. Jeśli przestrzegasz rozsądnego planu biznesowego, warto liczyć w pobliskich miastach. Nie ma sensu mieć nadzieję na turystykę dalekobieżno i międzynarodową: potrzebne jest lata promocji, aby utworzyć strumień. Jeśli miasto rozwija się dobrze, mieszkańcy mają odpowiednie wynagrodzenia - dlaczego nie? Ale jeśli jest to mała wioska, której mieszkańcy nie mogą kupić takich usług ...

W jednym z wywiadów stwierdziłeś, że ten rok "VYAT" opłaci. Ale uczucie powstaje, że biznes stale wymaga reinwestycji. Czy to jest i jaki jest powód?

Dokładnie tak. Jak tylko osiągniesz zero, dawaj długi, oddychaj z ulgą ... i rozumiesz, co musisz zrobić wiele. I znowu - infuzja, infuzja, infuzja. Jeden śnieżny kosztuje około miliona.

,