Курсова робота анімація на готельному підприємстві. Аналіз анімаційної діяльності підприємств сфери гостинності Анімаційна служба в готелі презентація

8. Липський І.А. Військово-соціальна робота на рівні людини // Армія і суспільство. 1998. № 1. С. 84-95.

9. Лугова О.М. Дезадаптація військовослужбовців - учасників бойових дій і шляхи зниження її негативного впливу на соціум // Людина і суспільство: на рубежі тисячоліть: Міжнародний збірник наукових праць. Воронеж, 2003.

10. Певень Л. В., Шишканов А.І. Стан і перспективи вирішення соціальних проблем військовослужбовців // Соціологічні дослідження. 2002. № 5.

11. Певень Л. В., Шишканов А.І. Соціальний захист військовослужбовців - у критичної межі // Правозахисник. 2002. № 4.

12. Проблеми комплектування армії і флоту як і раніше гострі // Ракурс: Теорія. Практика. Інформація. М .: ГУВР ВС РФ, 2001. Вип. 2. С. 23-36.

13. Профорієнтація та соціальна підтримка військовослужбовців, звільнених у запас / Под ред. І.В. Стазаевой. Саратов, 1995.

14. Скок А.С. Соціальні технології в системі управління Воєнною організацією. М .: ПУ, 1997..

15. Технології соціальної роботи: Підручник / За заг ред. проф. Є.І. Холостовой. М .: ИНФРА-М, 2003. С. 344-362.

16. Черносвитов Є.В. Соціальна медицина. М .: Академічний проект; Єкатеринбург: Ділова книга, 2003.

УДК 796.5 / 338.48

Анімаційна ДІЯЛЬНІСТЬ В готельного ресторану

СЕРВІС В.К. Нестерович,

начальник центру підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів,

А.А. Шилов, студент,

Інститут туризму, БГУФК, м.Мінськ

Наукове обгрунтування анімаційної діяльності в туризмі визначається зростанням туристських потоків за певними напрямами. Відпочинок і культурна програма мається на увазі як єдине ціле і для груп, і для індивідуалів. З'явилася величезна кількість можливостей подорожувати по території республіки і за межами держави. Як правило, на туристських маршрутах передбачається культурно

розважальна програма. Анімаційні заходи сьогодні залежать від попиту і пропозицій.

Ключові слова: готельний сервіс, анімаційна діяльність, кадри.

Сектор розваг, дозвілля і спорту відіграє важливу роль в загальній інфраструктурі індустрії гостинності та вирішує різноманітні завдання: виховання, освіту, розвиток культури. Заповнюючи своє дозвілля розвагами і спортом, людина відпочиває і відновлює сили, піднімає настрій. До підприємствам і організаціям сектора розваг відносять цирки, зоопарки, атракціони, ігротеки, парки відпочинку, а також різноманітні видовищні підприємства - театри, кінотеатри, концертні зали, філармонії та ін.

Підприємства індустрії розваг і спорту останнім часом виступають як самостійні і відокремлені ланки, які залучають значні матеріальні, фінансові і трудові ресурси.

Готельним підприємствам відводиться провідна роль в ділових контактах з підприємствами, що надають послуги розваг, дозвілля, відпочинку і спорту. Крім того, в готелях формуються анімаційні служби, що організують додатковий дозвілля і відпочинок гостей. Багато готельних підприємства мають власну спортивну базу: басейни, тенісні корти, гольфу, водні атракціони, кіноконцертні зали, і т.д.

Туристи, що збираються в подорожі, цікавляться не тільки умовами проживання і екскурсійною програмою, а й наявністю анімаційної команди в даному готелі, Пансіонаті чи курортному комплексі.

Анімація - порівняно новий напрям курортної діяльності, що припускає особисту участь туристів в ігрових і театралізованих шоу-програмах, спортивних і культурно-розважальних заходах. Це явище - породження конкуренції між курортами, які прагнуть урізноманітнити відпочинок своїх клієнтів.

Анімаційні команди працюють з туристами протягом усього дня, до 16 годин на добу. Вранці запрошують на ігрові та спортивно-оздоровчі програми, вдень - на театралізовані вистави, ввечері організовують барвисті шоу, святкування днів народження, вечори знайомства, танцювальні вечори і т.д.

Анімаційні програми включають в себе спортивні ігри та змагання, танцювальні вечори, карнавали, ігри, заняття, що входять в сферу духовних інтересів і т.д.

Аніматор - той же артист, і вся його діяльність вимагає постійної самовіддачі. Стати аніматором непросто. Аніматор повинен спочатку володіти певними

навичками і вміннями, а також володіти психологічною готовністю до цієї роботи. Всьому цьому вчать новачків - від подолання мовного бар'єру до мистецтва перевтілення в свій персонаж. Крім того, проводяться спеціальні семінари та практичні заняття з танців, розробці програм на сезон, проведенню спортивних ігор і змагань. Кожні два тижні анімаційна програма змінюється, тому робочий день аніматора проходить дуже напружено.

Для дітей і підлітків пропонуються ігрові програми, водні атракціони, екскурсії, кінні прогулянки, конкурси, демонстрація художніх і мультиплікаційних фільмів, робота різних гуртків. Головне завдання керівника готелю полягає в тому, щоб туристи, забувши про повсякденне життя, отримали максимум позитивних вражень від відпочинку.

Структуру менеджменту анімації можна представити у вигляді такої схеми.

СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТУ АНИМАЦИИ

Головний менеджер готелю

Головний менеджер аніматор

Аніматор - організатор

аніматори виконавці

Дитяча Театральна

рекреаційна Творча

Художня Хобі

Культурно -розважальна Спортивна

1 ____________________________ и

Екстремальна Навчальна Культурно

(Пригодницька) пізнавальна

Провідна роль в системі анімації відводиться головному менеджеру по анімації. Він підпорядковується тільки генеральному менеджеру, який, в свою чергу, підпорядковується власнику готелю.

Головний менеджер анімаційної діяльності як фахівець широкого профілю покликаний виявляти, задовольняти і розвивати соціально-культурні інтереси різних груп населення, розробляти цільові анімаційні програми та соціальні технології їх здійснення, стимулювати інноваційні рухи в сфері туризму, управляти економічними механізмами організації анімаційної діяльності, впроваджувати ефективні педагогічні методики розвитку культурно-естетичної творчості. Менеджер-аніматор повинен знати психолого-педагогічні основи управління тимчасовим

колективом, з яким працює, бути лідером в різноманітних туристських колективах, що відрізняються за віком, складом, освітою, соціальним станом, уміти впливати на думку оточуючих.

Важливе значення має схильність до лідерства, а саме: вміння виявляти ініціативу, залучати і направляти увагу інших, пропонувати їм рішення, здатність розмовляти мовою своїх прихильників. Менеджери-аніматори повинні володіти високими діловими якостями, глибокими знаннями психології людей, практичними навичками роботи в умовах чітко налагодженого механізму.

Методист-аніматор займається підготовкою сценаріїв і постановкою шоу, розробкою костюмів і проведенням репетицій.

Організатор-аніматор забезпечує організацію процесу анімаційної діяльності всім необхідним.

Одним з важливих напрямків аніматорська діяльності в готелях - це анімація для дітей.

На території п'яти-чотирьох зіркових готелів діють спеціальні дитячі клуби: «міні» - для дітей 3-12 років, і «юніор» - для молоді 12-15 років. Тут батьки можуть залишити своїх дітей на цілий день під наглядом досвідчених аніматорів (як правило, з педагогічною освітою), щоб подорожувати по цікавих куточках інших країн, або спокійно полежати на пляжі. План роботи, як і загальний план анімаційної діяльності в готелі, складається заздалегідь і коригується в ході проведення занять, в залежності від контингенту присутніх дітей та інших умов. У цьому плані повинно бути оптимальна кількість спортивних і культурних заходів, необхідних для розвитку дитини.

Працюючи в міні-клубі, аніматор враховує цілий ряд фізіологічних і психологічних особливостей дітей різного віку, створює такі умови, щоб дитині було в ньому цікаво. Для організації ефективної роботи з дітьми є відповідні приміщення перебування дітей в літні місяці і в негоду, оснащені інвентарем для рухливих і розвиваючих ігор, малювання, ліплення, і т.д.

Робота міні-клубу в готелі - творчий і копіткий процес, і завдання дитячого аніматора - організувати дозвілля дітей, розвинути їх пізнавальні, фізичні та психологічні здібності, щоб кожен проведений день дитини в міні-клубі, перетворився в подію, свято, яке залишиться яскравим враженням від відпочинку.

Розвиток анімаційної діяльності - актуальна проблема, яка потребує використання міжнародного досвіду. З урахуванням збільшеного споживчого попиту на

анімаційні програми і збільшення туристичних потоків необхідно

розробляти програми для різних категорій туристів. Необхідно приділяти серйозну увагу до підбору і навчання кадрів в службу анімації.

У Білорусі не вирішена проблема з кадрового забезпечення аніматорів в туристської діяльності. З огляду на значення анімаційної діяльності як для суспільства в цілому, так і для доходів туристських комплексів, необхідно приділити серйозну увагу підготовці і підбору фахівців в службу анімації. Галузь туризму сьогодні є великий господарський комплекс, в якому зайнято безліч людей, від їх кваліфікації залежить імідж всього туристського комплексу. У зв'язку з цим з'явилися нові професії і нові навчальні заклади, що займаються підготовкою туристських кадрів. Однак творчих, професійно грамотних фахівців недостатньо, а знайти хорошого фахівця-аніматора в Білорусі практично неможливо.

На туристську освітню діяльність покладаються дуже великі надії: навчання спортивної анімації дозволить вести здоровий спосіб життя, рекреаційна, культурна, творча анімація дозволить вирішити проблему духовного здоров'я, туристські підприємства зможуть якісно обслуговувати туристів.

література

1. Кабушкин, Н.І. Менеджмент готелів і ресторанів / Н.І. Кабушкин, Г.А. Бондаренко. Мінськ, 2003.

2. Гаранін Н. І., Менеджмент туристичної і готельної анімації: Навчальний посібник / Н.І. Гаранін, І.І. Булигіна. М., 2004.

3. Котлер, Ф. Маркетинг. Гостинність і туризм / Ф. Котлер. М., 1998..

Аналіз основних і додаткових послуг в готелях категорії 4 *

Забронювати номер в готелі можна кількома способами: - за допомогою телефонного зв'язку; - якщо клієнт безпосередньо прийшов у готель і уклав з готелем договір на бронювання; - використовуючи Автоматизовані Системи Бронювання ...

анімація

Анімаційна (від лат. Апіта - душа; animatus - одушевлений-ня), або досуговая, діяльність людини перш за все пов'язана з рекреацією (від англ, recreation - відновлення сил) ...

В даний час в усьому світі стало активно використовуватися абсолютно нове напрямок анімація, тобто пожвавлення відпочинку та організація безпосередніх вражень від особистої участі в заходах ...

Готельні анімаційні послуги і програми

Анімація в туризмі почала розвиватися як така з 70-х років ХХ ст. на Сході, і тільки з середини 90-х вона з'явилася в Росії. Спочатку аніматори освоїли Єгипет і ОАЕ. Пізніше - Туреччину ...

Природне і штучне освітлення в готелях

В умовах готелей важко переоцінити роль освітлення. Багато гостей прибувають вечорами і не можуть швидко зорієнтуватися в місцевих умовах ...

Інженерно-технічні служби в готелі

готель інженерний технічний обладнання Велике значення має забезпечення безпеки проживаючих у готелі. Система безпеки складається з пульта управління ...

Контактні зони готельних підприємств

Формула успішного СПА-готелю сьогодні - це оригінальна концепція, оснащення (обладнання, апаратура, інтер'єр) і грамотний персонал, правильно відібрані і навчені співробітники грають особливу роль в індустрії краси та здоров'я ...

Номер люкс

Номерний фонд - сукупність, загальна кількість номерів (місць) різної категорії в готелі, якими розпоряджаються дирекція готелю, менеджмент готельного ланцюга, дирекція з управління готелями ...

Організація роботи персоналу різних служб готельного підприємства

Управління персоналом в готелі пов'язано з розробкою і реалізацією кадрової політики, що включає в себе: - планування, наймання і розміщення робочий сили; - навчання ...

Особливості діяльності інженерної служби готелю на 100 місць на прикладі готелю розташованої в Будьонівському районі

Служба безпеки в готелі працює, як правило, за двома напрямками. Їх можна умовно позначити як безпеку клієнтів і безпеку майна ...

Постільні приналежності в готелі

Хороший матрац - одна з важливих складових спокійного сну. Адже навіть при використанні самого кращого постільної білизни, якщо хребет відчуває себе некомфортно, властивості постільної білизни залишаться непоміченими ...

Спеціальні технології обслуговування клієнта в контактній зоні сервісного підприємства

Найважливіша потреба клієнта - це потреба в розумінні того, що відбувається і відчутті власного контролю за подіями на основі інформації про навколишній світ готелю ...

Спортивно-оздоровчі послуги приморських курортів

Організація відпочинку рекреантів на курортах є однією з найважливіших задач фахівців курортної справи і туризму. Численні опитування показують, що основною метою приїзду на курорт 50-70% відпочивальників є відпочинок ...

Технологія роботи служби консьєржів у готелі

Готель - колективний засіб розміщення, що складається з певної кількості номерів має єдине керівництво надає набір послуг (мінімум - заправка ліжок ...

Характеристика обслуговування в готелях класу "5 зірок"

Готель є місцем відпочинку і, як наслідок, підвищеного скупчення людей. Адміністрація готелю бере на себе зобов'язання, не тільки забезпечити затишок проживання та гарантії гарного відпочинку, Але і безпеку людей ...

При реалізації анімаційної стратегії для головного менеджера по анімації пріоритетним завданням є створення життєздатної структури. Приведення організаційної структури анімаційної служби у відповідність з її стратегією і стратегією готельного підприємства в цілому є одним з основних принципів стратегічного менеджменту. Цим підкреслюються важливість анімаційної діяльності в загальній стратегії готельного підприємства та необхідність забезпечення цієї діяльності ресурсами (людськими, матеріальними, фінансовими). Це свідчить також про те, що для керівництва готелю анімаційна діяльність є стратегічно значущою.

При формуванні організаційної структури служби великого готельного туркомплексу, що складається з декількох функціональних підрозділів, необхідно прагнути створити таку систему зв'язку і координації, яка:

• 1) Максимально підвищує внесок підрозділів в підвищення якості анімаційного обслуговування;
• 2) Обмежує витрати на реалізацію анімаційних послуг;
• 3) Мінімізує витрата часу і енергії на контакт між підрозділами, службами та відділами готелю.

Класичний спосіб координації дій організаційних одиниць підрозділу полягає у визначенні їх місця в ієрархічній структурі таким чином, щоб найбільш тісно пов'язані одиниці були підзвітні головному менеджеру по анімації готелю.

З метою об'єднання стратегічних зусиль взаємопов'язаних структурних підрозділів головний менеджер по анімації може використовувати координаційні команди, групи по виконанню міжфункціональних завдань, систему взаємної формалізованої звітності, робити упор на роботу в командах і на кооперацію. Право прийняття рішення при цьому має бути передано на більш низький рівень управління або безпосередньо на аніматорів (виконавців), які знаходяться на «передньому краї» і володіють необхідною інформацією для оцінки факторів і наслідків реалізації прийнятих рішень і дій.

В процесі розвитку анімаційної діяльності, зміни її концепції і стратегії організаційна структура служби також повинна бути змінена, так як неможливо реалізувати нову стратегію в рамках старої організаційної структури.

Структура анімаційної служби туркомплексу може бути запропонована як найбільш оптимальний інструмент вирішення основних завдань і реалізації основних функцій анімаційного менеджменту. Теоретично кожен службовець відділу анімації повинен спеціалізуватися в якійсь одній області, але на практиці за бюджетними міркувань це рідко вдається здійснити. Однак до цього треба прагнути.

Формування ефективної організаційної структури анімаційного менеджменту є однією з найважливіших задач головного аніматора ТК. Залежно від його величини можливі різні (більш-менш розгалужені) організаційні структури анімаційної служби - відділи (рисунок 4).

Структура і кадровий склад служби ТК залежать також від його величини і типу, функціонального призначення та номенклатури технічних анімаційних систем, географічного розташування, Концепції і програм анімації та інших факторів. Розглянемо найбільш поширений варіант штатної структури анімаційної служби готелю, що складається з декількох відділів (спортивної анімації, шоу-анімації, міні-клубу, відділу творчих занять і ін.).

Кожен відділ має певні обов'язки, але є такі заходи, які готують всі члени анімаційної команди спільно. Чим менше за кількісним складом анімаційна служба, тим більше навантаження лягає на її членів, тим більше вони повинні допомагати один одному і бути взаємозамінні. Розглянемо коло обов'язків кожного з відділів служби анімації.

Спортивний відділ - очолює спортивний шеф-інструктор. Робота цього відділу найбільш напружена і активна, так як спортивні аніматори протягом усього дня знаходяться в безпосередньому контакті з гостями (в русі, в грі), проводячи велику частину часу біля басейну або на спортивному майданчику. Протягом усього дня вони через кожні 30 хвилин пропонують гостям різні спортивні заходи (заняття аеробікою і ритмікою, катання на водних лижах, водне поло, ігри на пляжі, дартс, бадмінтон і т. Д.).

У групі спортивних аніматорів повинні бути чітко розподілені обов'язки, щоб їх робота і відпочинок чергувалися, оскільки вони витрачають багато енергії при проведенні своїх заходів. Кожен спортивний аніматор проводить строго певну кількість заходів і повинен добре знати правила організованих ігор і змагань, а також вміти проводити необхідний інструктаж з техніки безпеки.

Основна складність в роботі спортивних аніматорів полягає в тому, щоб залучити гостей на свої заходи. Особливо важко набрати потрібну кількість людей для проведення спортивних ігор в денний час, коли вони вважають за краще відпочивати і загоряти. Аніматорам доводиться в цьому випадку проявляти максимум винахідливості: переодягатися в костюми клоунів, роздавати запрошення, оголошувати про призи по радіо і т. Д. Ще складніше втримати інтерес до своїх заходів, щоб гостям захотілося прийти на них і на наступний день. Для цього аніматору доводиться постійно придумувати якісь деталі, родзинки, сюрпризи, щоб будь-яка гра перетворилася в веселе шоу.

Незважаючи на те, що головне завдання спортивної анімації - забезпечення відпочиваючих максимальної фізичним навантаженням і залучення якомога більшої їх кількості в свої заходи, важливо дотримуватися у всьому міру, пам'ятаючи про те, що є категорія гостей, які не сприймають активний відпочинок і великі фізичні навантаження. Ці люди знайдуть собі інший спосіб розважитися, тому аніматор може бути наполегливим в міру, але ні в якому разі не може бути нав'язливим.

Всі спортивні аніматори повинні мати відповідну підготовку, бути завжди охайними, стрункими, веселими і комунікабельними.

Відділ шоу-анімації, як правило, створюється в великих готелях, де є можливість оплачувати працю анімаційної команди. В цьому випадку набираються професійні музиканти, танцюристи, артисти. Але більшість готелів і туркомплексів не має можливості оплачувати працю професійних артистів, тому все шоу-вистави готуються аніматорами з інших відділів спільно.

У відділі шоу-анімації постійно працюють професійний хореограф, який часто суміщає обов'язки режисера постановника вечірніх розважальних програм, діджей, декоратор і костюмер. Решта аніматори залучаються до роботи у відділі у міру потреби.

Якщо вечірні розважальні програми влаштовуються часто, то в денний час, вільний від занять з гостями, проводяться репетиції. Зазвичай анімаційні служби мають свої розроблені програми і сценарії, які пропонуються аніматорам для розучування.

Шоу-програми найчастіше включають гумористичні сценки, уривки з відомих мюзиклів, танцювальні спектаклі. Залежно від фінансових можливостей готелю для розваги гостей можуть запрошуватися професійні естрадні та фольклорні гурти, артисти цирку і т. Д.. Це вносить свою різноманітність в програму і дає анімаційної команді можливість відпочити.

Відділ шоу-анімації відповідає за проведення дискотек (як дорослих, так і дитячих), навчання відпочиваючих танцювальним рухам, виконання пісень і за проведення інших музично-розважальних заходів.

Міні-клуб - важливий відділ анімаційної служби, особливо для готелів і туркомплексів, орієнтованих на залучення сімейних туристів. Для них можливість відпочити разом з сім'єю і при цьому не бути обтяженим постійними заняттями з дітьми - дуже привабливий фактор. Головний обов'язок аніматорів міні-клубу - організувати цікавий, повноцінний відпочинок дітям, давши можливість батькам знайти собі розвагу до смаку.

Як правило, міні-клуб розташовується на території туркомплексу, в найкрасивішому, затишному і спокійному куточку. Він повинен бути добре обладнаний: як мінімум - мати кімнату відпочинку з телевізором, зручними дитячими меблями, набором ігор і відкриту ігровий майданчик. У деяких готелях є кілька дитячих майданчиків з різним інвентарем і дитячий басейн. Очолює цей відділ шеф міні-клубу. Кількість аніматорів, зайнятих в міні-клубі, залежить від розмірів туркомплексу. Краще, якщо в міні-клубі працюють кілька аніматорів, тому що в цьому випадку у них є можливість займатися з дітьми за віковими групами.

Для кожної з вікових груп бажано заздалегідь скласти програму, підібрати відповідні віком ігри та розваги. На аніматора цього відділу лежить велика відповідальність за життя і здоров'я дітей, тому вони повинні добре знати вікові особливості, пам'ятати про те, що діти не можуть перебувати довго під палючими променями сонця без головних уборів, уважно стежити за їх поведінкою в воді та ін.

Аніматори міні-клубу крім функції розваги виконують і функцію виховання, тому вони повинні знати основи педагогіки і психології, вміти відповісти дітям на їхні запитання, пояснити правила гри, розповісти щось цікаве.

Відділ творчих занять - відділ анімаційної служби в туркомплексах, які не володіють достатньою матеріальною базою для організації дозвіллєвих заходів. Це організація діяльності клубів за інтересами. Тут можуть запропонувати гостям зайнятися в'язанням, вишиванням, випалюванням, ліпленням, малюванням, бісероплетінням та ін.

Особливо добре приживаються ці відділи в туркомплексах і готелях, розташованих в центрах будь-якого ремесла чи народного промислу. Туристи з великим задоволенням під керівництвом досвідчених майстрів пробують самі розфарбувати матрьошку або сплести мереживо.

Розглянуті відділи найбільш поширені в анімаційній службі, структура якої може бути більш розгалуженої, що залежить від різноманітності послуг, що надаються. Наприклад, ця служба може включати до свого складу інструкторів з плавання та організації походів, пілотів аеростатів і т. Д.

Однак більша частина готелів і ТК має досить скромну в кількісному відношенні анімаційну команду. В цьому випадку дуже важливо правильно організувати роботу всіх відділів анімаційної служби, щоб домогтися високих результатів обслуговування і задоволення всіх інтересів відпочиваючих.

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

подібні документи

Роль і місце анімації в індустрії туризму, її види, напрямки, цілі і завдання. Гральний бізнес в анімаційній діяльності, основні поняття. Гральні заклади: матеріальна база, управлінська структура. Обслуговуючий персонал нічних клубів і казино.

курсова робота, доданий 03.06.2009


Значення, особливості готельної анімації. Готельні програми та анімаційні послуги. Видовищно-розважальні програми. Організація роботи розважальної служби готельного підприємства. Технологія створення і реалізації. Розробка правил поведінки.

курсова робота, доданий 14.04.2014


Типологія, види і функції анімації в формуванні санаторно-курортних послуг. Аналіз показників діяльності санаторіїв Приморського краю. Розробка переліку послуг комплексу "Седанка". Анімаційні програми для змішаних дорослих груп і для дітей.

курсова робота, доданий 09.02.2012


Теоретичні аспекти перспектив розвитку анімації в туризмі. Дослідження підготовки, технології розробки анімаційного обслуговування для дітей. Розробка дитячої анімаційної програми обслуговування на території готелю "Планерне" в Химкинском району.

дипломна робота, доданий 23.09.2010


Анімаційне обслуговування в готелях. Створення певного клімату в готелі. Анімаційні програми в індустрії гостинності. Спортивно-оздоровчий напрямок. Культурно-дозвільні заходи. Анімації в Росії. Консьєрж той же аніматор.

курсова робота, доданий 23.04.2007


Підходи до існуючих визначень поняття "екскурсія", її функції і ознаки. Аналіз питань, що входять в коло організації екскурсійної діяльності. Види і технологія реалізації анімаційних програм. Розробка екскурсії з елементами анімації.

курсова робота, доданий 22.01.2015


Особливості анімації в туризмі - діяльності з розробки та надання спеціальних програм проведення вільного часу. Вивчення сутності анімаційних програм, які включають спортивні ігри та змагання, танцювальні вечори, карнавали, хобі.

реферат, доданий 14.07.2010


Основні підходи організаційної структури служби дитячої та підліткової анімації. Технології відпочинку та розваг у туристичному комплексі. Діяльність гірськолижної бази "Сюгеш", розробка розважальної програми для школярів, її основні етапи.

курсова робота, доданий 10.10.2014