नगरपालिका किराया. बच्चों के केंद्र के लिए नगरपालिका परिसर के लिए निविदा कैसे जीतें राज्य से परिसर का दीर्घकालिक किराया

4 दिसंबर को, वाणिज्यिक रियल एस्टेट में व्यवसाय के लिए एक प्रशिक्षण सेमिनार "रियल एस्टेट के विश्लेषण और विकास के लिए प्रौद्योगिकियां: जियोमार्केटिंग, ब्रोकरेज और स्ट्रीट-रिटेल में प्रभावी निवेश" आयोजित किया जाएगा।
मौजूदा स्थिति का प्रभावी विश्लेषण और वाणिज्यिक अचल संपत्ति के विकास के लिए सही रणनीति का विकास!
प्रशिक्षण के लिए आवश्यक शर्तें:
आप समझते हैं कि पाई गई संपत्तियों का प्रतिशत बेची गई संपत्तियों के प्रतिशत से बहुत कम है। क्या आप जानना चाहेंगे कि खुदरा श्रृंखला के भीतर रियल एस्टेट का मूल्यांकन और प्रबंधन कैसे किया जाता है? क्षेत्र खोज टूल का उपयोग करके और फ़ील्ड में काम करने में कम समय खर्च करके सबसे प्रभावी ब्रोकर कैसे बनें। शीर्ष वस्तुओं के पक्ष में अपरिष्कृत वस्तुओं को अस्वीकार करना कैसे सीखें। यदि आप वाणिज्यिक अचल संपत्ति के क्षेत्र में नए हैं, तो एक दिन में आपको 100% कार्यान्वयन के साथ शीर्ष संपत्तियों के आकलन और खोज के लिए कार्यशील एल्गोरिदम प्राप्त होंगे। इस सेमिनार में आप सीखेंगे:
वाणिज्यिक अचल संपत्ति बाजार की विशिष्टताएं और यह एक खुदरा कंपनी के विकास में कैसे मदद कर सकता है। सही "सड़कों में निवेश" क्या है: 8-9 साल की पेबैक अवधि के साथ दुकानों के लिए परिसर का विश्लेषण और चयन कैसे करें। शहर के मानचित्र का उपयोग करके अपने शहर के उदाहरण का उपयोग करके जियोमार्केटिंग। क्षेत्रीय खोज क्या है और खुदरा विक्रेता इसका उपयोग कैसे करते हैं? "फोकल पॉइंट" या "शीर्ष स्थान" क्या हैं? नरभक्षण, कवरेज क्षेत्र, उपभोक्ता प्रवाह, यातायात का विश्लेषण कैसे करें। वाणिज्यिक अचल संपत्ति के लिए भूमि भूखंडों के साथ काम करने की विशेषताएं। आप अपने प्रोजेक्ट पर निःशुल्क परामर्श प्राप्त कर सकते हैं। अनुशंसित:
रियल एस्टेट एजेंसियों के मालिक और वाणिज्यिक रियल एस्टेट के क्षेत्र में परामर्श। खुदरा व्यापार में वाणिज्यिक अचल संपत्ति के साथ काम करने में शामिल विशेषज्ञ। अनुभवी दलालों और शुरुआती लोगों के लिए। और उन सभी के लिए भी जो जियोमार्केटिंग और रियल एस्टेट ब्रोकरेज की दिशा में खुद को विकसित करना चाहते हैं।
कार्यक्रम:
1. रूस में वाणिज्यिक अचल संपत्ति बाजार की विशिष्टताएं (रूस में विभिन्न खुदरा के विकास की विशिष्ट विशेषताएं)
2. वस्तु खोज मानदंड (एक अवधारणा क्या है? यह महत्वपूर्ण क्यों है?)
3. कागज पर शहर के नक्शे के साथ काम करना (मानचित्र से शहर की संरचना का निर्धारण। ज़ोनिंग (जोनल खोज के बुनियादी सिद्धांत)। कम प्रतिस्पर्धी और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों की पहचान करना और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में नए उद्घाटन या रोटेशन के बारे में निर्णय लेना। बाज़ार क्षमता क्या है, मानचित्र पर प्रमुख स्थानों की पहचान करते समय बाज़ार क्षमता का उपयोग कैसे किया जाता है और कवरेज क्षेत्र और नरभक्षण: ए) किन स्थितियों में दो अलग-अलग प्रारूपों और एक ही नेटवर्क के घर-घर उद्घाटन की पेशकश करना संभव है। प्रारूप; बी) दूरी पर नरभक्षण के प्रतिशत की निर्भरता की साजिश रचने के विकल्प।)
4. जियोमार्केटिंग (आईएस ऑर्गेनिका प्रोग्राम के साथ काम करना। वस्तुओं के लिए मार्केटिंग डेटा का विश्लेषण। कौन सी वस्तुएं किस उत्पाद समूह के लिए हैं)
5. स्ट्रीट-रिटेल प्रॉपर्टी में उचित तरीके से निवेश कैसे करें।
6. व्यावसायिक सुविधा के लिए भूमि भूखंड।
7. पाई गई वस्तुओं की चर्चा (सिद्धांत का उपयोग करके चर्चा)। परामर्श. दूसरा दिन।
8. प्रथम अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन से ओल्गा अब्रामचुक की मास्टर क्लास की रिकॉर्डिंग: हमारे समय की रियल एस्टेट चुनौती।
सेमिनार लेखक
चेर्न्याव्स्काया मरीना मॉस्को (अक्टूबर 15, 1981) वाणिज्यिक रियल एस्टेट परामर्श के क्षेत्र में रूसी व्यापार कोच और व्यापार सलाहकार। रियल एस्टेट, व्यक्तिगत विकास, वार्ता के क्षेत्र में प्रशिक्षण के लेखक। GART कंपनी के संस्थापक (2017)। दो उच्च शिक्षाएँ: शहरी नियोजन और मनोविज्ञान। उन्होंने 2004 से निम्नलिखित कंपनियों में खुदरा विकास परियोजनाओं का नेतृत्व किया है: कैस्टोरमा, औचन, डेकाथलॉन, मॉस्को ज्वेलरी फैक्ट्री, रिगला फार्मेसी चेन। ब्रोकरेज प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में, उन्होंने रिटेल प्रोफाइल कंपनी के साथ मिलकर MEGA-ओम्स्क खोला। वह रूस के 30 से अधिक शहरों में खुदरा विकास में शामिल थीं। 20 से अधिक परियोजनाएं ढूंढी गई हैं और उन पर हस्ताक्षर किए गए हैं।

क्रय निदेशकों के अखिल रूसी फोरम VPROC2019 और सोची में अखिल रूसी हाउसिंग फोरम में आमंत्रित वक्ता। आवास मंच
मीडिया पब्लिशिंग हाउस MarketMedia.ru में लेखों के लेखक
आज के मुख्य ग्राहक हैं: रिग्ला फार्मेसी श्रृंखला, प्रोटेक कंपनियों का समूह, जेनेटिक सक्सेस-इंग्लैंड; लास्टेक्नोलोजी - मॉस्को; आभूषण संघ - ओम्स्क; इंस्टीट्यूट ऑफ रियल एस्टेट - सेंट पीटर्सबर्ग, मीडिया पोर्टल MarketMedia.ru - सेंट पीटर्सबर्ग, ट्राइज़ पर्सनेल ग्रुप ऑफ कंपनीज - जी। ओम्स्क, रूसी संघ के मंत्रालय के तहत स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिसिन - मॉस्को, रियल एस्टेट एजेंसी "इथाका" - सेंट पीटर्सबर्ग।
बुनियादी जीवनी संबंधी जानकारी और उपलब्धियाँ।
2003 - ओम्स्क राज्य कृषि विश्वविद्यालय से स्नातक। शहरी नियोजन और शहरी संवर्ग में विशेषज्ञता प्राप्त करना।
2004 - ओम्स्क में पायटेरोचका सुपरमार्केट श्रृंखला के विकास निदेशक। 21+ स्टोर मिले और लॉन्च किए गए। क्षेत्र में इस नेटवर्क के विकास के लिए एक रणनीति विकसित की गई है।
2005 - वाणिज्यिक रियल एस्टेट और भूमि पंजीकरण के क्षेत्र में अपनी कंपनी खोली। 2008 के संकट से पहले कंपनी सफलतापूर्वक काम कर रही थी। इसके अस्तित्व के दौरान, 20 मिलियन रूबल+ से लेनदेन किए गए
2009 - अमेरिकी कंपनी रिटेल प्रोफाइल रूस और आइकिया मॉस के साथ मिलकर, उन्होंने मेगा ओम्स्क शॉपिंग सेंटर खोलने के लिए एक बड़े पैमाने पर परियोजना शुरू की। वह द्वीप व्यापार की दलाली और परामर्श में लगी हुई थी। 15 से अधिक रिटेल आउटलेट खोले गए हैं, स्थानीय और संघीय किरायेदारों दोनों के साथ 30+ लीज समझौतों पर हस्ताक्षर किए गए हैं।
2012 - फ्रांसीसी डेकाथलॉन कंपनी के निमंत्रण पर, वह क्षेत्रीय विकास प्रबंधक के पद पर मास्को चली गईं। विकास जिम्मेदारी के क्षेत्र: मॉस्को, मॉस्को क्षेत्र। 3+ परियोजनाएँ कार्यान्वित की गईं।
2013 - कैस्टोरमा कंपनी। प्रादेशिक नेटवर्क विकास परियोजनाओं के प्रमुख। विकास शहर: सेंट पीटर्सबर्ग, ऑरेनबर्ग, पर्म, समारा, सेराटोव, किरोव, रोस्तोव-ऑन-डॉन। कंपनी के संभावित स्थानों के बारे में विपणन जानकारी का संग्रह।
2015 - मॉस्को ज्वेलरी फैक्ट्री, वर्नी सुपरमार्केट श्रृंखला, DIY हाइपरमार्केट मैक्सिडॉम जैसी कंपनियों के साथ प्रोजेक्ट कार्य।
2016 - श्रृंखला के एक नए हाइपरमार्केट - "हमारा इंद्रधनुष" के विकास के लिए एक परियोजना प्रबंधक के रूप में औचन कंपनी के साथ सहयोग की शुरुआत। 22+ भूमि भूखंड पाए गए, 3+ पट्टा समझौतों पर हस्ताक्षर किए गए। इस वर्ष भी, मरीना अपनी व्यावसायिक गतिविधि के क्षेत्र को बदलने का एक क्रांतिकारी निर्णय लेती है और मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ साइकोएनालिसिस में प्रशिक्षण शुरू करती है।
2017 का अंत - GART कंपनी की स्थापना। मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग और रूस के अन्य शहरों में रियल एस्टेट और बिजनेस मनोविज्ञान के क्षेत्र में प्रशिक्षण देता है www.psychology.gart.moscow; मीडिया पब्लिशिंग हाउस MarketMedia.ru (https://marketmedia.ru/media-content/seti-uchodyat-lyudi-ostayutsya/) में अपना स्वयं का कॉलम रखता है; निजी परामर्श आयोजित करता है; अल्पकालिक व्यावसायिक परियोजनाओं www.gart.moscow के क्षेत्र में एक परियोजना विकसित करता है; "फ्रॉम ए टू जेड. डेवलपमेंट ऑफ नेटवर्क रिटेल" पुस्तक लिखते हैं; अखिल रूसी मंचों, गोलमेज सम्मेलनों, सम्मेलनों में आमंत्रित विशेषज्ञ, प्रशिक्षक के रूप में भाग लेता है; सोशल नेटवर्क फेसबुक, https://www.facebook.com/moscow.gart/ इंस्टाग्राम पर ब्लॉग
संपर्क: 8 963 994 99 58, [ईमेल सुरक्षित]
पाठ्यक्रम की लागत 6,000 रूबल है।
मॉस्को गिल्ड के सदस्यों को 15% की छूट मिलती है। छूट प्राप्त करने के लिए प्रोमो कोड का उपयोग करें। सेमिनार के लिए टिकट बुक करें!

अस्थायी उपयोग के लिए परिसर प्राप्त करने के लिए नगरपालिका संपत्ति को किराए पर लेना एक काफी सामान्य विकल्प माना जाता है। और यह बिल्कुल भी आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि इस पद्धति के कई फायदे हैं। विशेष रूप से, संचालित क्षेत्र के भुगतान के संबंध में। सच है, नगर पालिका के साथ एक समझौते का निष्कर्ष नीलामी और प्रतियोगिताओं से पहले होता है, जिसके परिणामों के आधार पर भविष्य के किरायेदार की पहचान की जाती है।

सामान्य तौर पर, प्रक्रिया को काफी श्रम-गहन माना जाता है, इसलिए आवेदन जमा करने से पहले, आपको प्रक्रिया से संबंधित किसी भी तरह की सामग्री को सावधानीपूर्वक तैयार और अध्ययन करना चाहिए।

नगरपालिका संपत्ति को किराये पर देने का सार और लाभ

नगरपालिका संपत्ति को पट्टे पर देने की प्रक्रिया में नगरपालिका के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर करना शामिल है, जिसका विषय गैर-आवासीय या इच्छुक पार्टी को अस्थायी उपयोग के लिए हस्तांतरित अन्य परिसर है। इसके अलावा, हाल ही में किसी भी प्रकार की गतिविधि के संचालन के लिए स्थान प्राप्त करने की इस पद्धति की लोकप्रियता के स्तर में सक्रिय वृद्धि हुई है।

ज्यादातर मामलों में, नगरपालिका अधिकारियों के साथ एक समझौते में प्रवेश करने की प्रवृत्ति इस प्रकार के लेनदेन की उच्च स्थिरता के साथ-साथ किराए की ख़ासियत, अर्थात् इसके कम मूल्य से जुड़ी होती है। यह देखा गया है कि एक या दूसरे वाणिज्यिक संगठन के साथ समान लेनदेन में संचालित क्षेत्र के लिए भुगतान के संदर्भ में बहुत अधिक खर्च शामिल होता है। लेकिन नगर पालिका इस मामले में अधिक वफादार है.

अधिकारियों की ओर से ऐसी उदारता इस तथ्य के कारण है कि स्थानीय बजट का एक बड़ा हिस्सा गैर-आवासीय परिसर के किराये से राजस्व की प्राप्ति से बनता है। तदनुसार, सरकार, क्षेत्रीय और स्थानीय दोनों स्तरों पर, छोटे व्यवसायों के विकास को उच्च स्तर तक बढ़ावा देने के लिए अपनी पूरी कोशिश कर रही है।

रूसी संघ के नागरिक संहिता का अनुच्छेद 215 बताता है कि नगरपालिका संपत्ति संपत्ति के अधिकारों के आधार पर रूसी संघ के एक या दूसरे विषय से संबंधित गैर-आवासीय या आवासीय प्रकार की वस्तुओं को संदर्भित करती है। विशेष रूप से, मालिक और प्रबंधक देश की कोई भी प्रशासनिक-क्षेत्रीय इकाई हो सकता है - एक शहर, शहर, गाँव और कोई अन्य इकाई, या बल्कि, उसका प्राधिकारी। मुख्य बात यह है कि स्थानीय स्वशासन विषय स्तर पर किया जाता है।

इस मामले में, नगरपालिका संपत्ति को व्यक्तिगत उद्यमों और संगठनों को सौंपा जा सकता है, जो वस्तु के स्वामित्व और निपटान का अधिकार प्राप्त करते हैं। यदि ऐसा नहीं होता है, तो संपत्ति रूसी संघ के घटक इकाई के नगरपालिका खजाने में शामिल है।

आमतौर पर, किराए के लिए प्रदान की गई वस्तुओं के बारे में जानकारी विशेष इंटरनेट साइटों पर, विशेष रूप से, स्थानीय अधिकारियों की वेबसाइटों पर पोस्ट की जाती है। यदि किसी कारण से ऐसी जानकारी उपलब्ध नहीं है, तो कोई भी स्थानीय प्रशासन को संबंधित अनुरोध भेज सकता है। डेटा अनुरोध पर और निःशुल्क प्रदान किया जाना चाहिए।

कौन बन सकता है किरायेदार

नगरपालिका संपत्ति के किरायेदार आमतौर पर छोटे व्यवसाय के मालिक होते हैं। उत्तरार्द्ध का अर्थ छोटे उद्यमों और फर्मों के भीतर व्यावसायिक गतिविधियों का संचालन करना है जो संघ नहीं हैं।

मध्यम आकार के व्यवसायों को इस प्रकार पहचाना जाता है:

• व्यक्तिगत उद्यमी (आईपी);
• विभिन्न प्रकार की सहकारी समितियाँ (उपभोक्ता, उत्पादन, कृषि);
• किसान और कृषि उद्यम;
• साझेदारी या आर्थिक समुदाय।

ज्यादातर मामलों में, संभावित किरायेदारों का लक्ष्य नगरपालिका परिसर का उपयोग स्टोर, कार्यालय या गोदाम के लिए करना होता है। एक सामान्य नागरिक को पट्टे के लिए आवेदन करने से प्रतिबंधित नहीं किया गया है।

लेन-देन का संविदात्मक समर्थन

किराये के उपयोग के लिए जगह का प्रावधान हमेशा एक उचित समझौते के समापन के साथ होता है। नगरपालिका परिसर के संचालन को अपवाद नहीं माना जाता है।

कानूनी अर्थ में, एक पट्टा समझौता किसी तीसरे पक्ष (किरायेदार) के अस्थायी निपटान के लिए संपत्ति के हस्तांतरण के तथ्य को स्थापित करता है। दस्तावेज़ की सामग्री में आवश्यक रूप से लेनदेन की शर्तें, शुल्क की राशि, योगदान का समय और अन्य बिंदु शामिल हैं। इसके अलावा, ऐसा समझौता दोनों पक्षों - संपत्ति के मालिक और सीधे किरायेदार - द्वारा हस्ताक्षरित होने के बाद ही वास्तविक बल प्राप्त करता है।

और यहां नगरपालिका संपत्ति के लिए मौजूदा प्रकार के पट्टा समझौतों की पहचान करना उचित है। प्रमुखता से दिखाना:

1. परिसर की बाद की खरीद की संभावना के साथ समझौता;
2. दीर्घकालिक पट्टा समझौता, जब दस्तावेज़ की वैधता अवधि कई वर्ष हो;
3. परिसर के अस्थायी उपयोग से जुड़ा एक मौजूदा पट्टा समझौता;
4. नि:शुल्क उपयोग के लिए एक अनुबंध, जब कोई किराये का भुगतान प्रदान नहीं किया जाता है, लेकिन दूसरा पक्ष स्वीकार्य टूट-फूट को ध्यान में रखते हुए या समझौते में निर्दिष्ट शर्तों पर वस्तु को वापस करने का वचन देता है;
5. संपत्ति के ट्रस्ट प्रबंधन के लिए एक अनुबंध, जिसमें मूल मालिक (नगर पालिका) के हितों को ध्यान में रखते हुए, संपत्ति के निपटान की शर्तों पर अनिश्चित काल के लिए किसी भी परिसर को किसी उद्यम में स्थानांतरित करना शामिल है;
6. संपत्ति के भंडारण और एक साथ संचालन के लिए समझौता।

यद्यपि पट्टा समझौतों के लिए कई विकल्प हैं, आमतौर पर एक मानक अनुबंध का उपयोग किया जाता है। सच है, रूसी संघ के एक विशेष घटक इकाई के स्व-सरकारी निकायों को ऐसे लेनदेन करने के लिए अपनी प्रक्रिया को समायोजित करने और स्थापित करने का अधिकार है। मुख्य बात यह है कि प्रशासनिक निकायों की कार्रवाई कानून का खंडन नहीं करती है।

कानूनी अधिनियम संख्या 135-एफजेड यह निर्धारित करता है कि यदि संपत्ति को स्थानीय सरकार के स्तर पर किसी इकाई को आर्थिक कब्जे के रूप में नहीं सौंपा गया है, तो इसे विशेष रूप से प्रतिस्पर्धी आधार पर एक उद्यमी को सौंपा जा सकता है।

यदि परिसर का स्वामित्व निम्न के पास है तो समान प्रक्रिया लागू होगी:

• नगरपालिका एकात्मक उद्यम;
• स्वायत्त सरकारी एजेंसी;
• नगरपालिका प्राधिकरण, परिचालन प्रबंधन के अधीन।

संक्षेप में, ज्यादातर मामलों में प्रतिस्पर्धा या नीलामी के बाद ही किराए के लिए नगरपालिका संपत्ति प्राप्त करना संभव है। पहला विकल्प प्रतिस्पर्धियों के बारे में जानकारी की पूर्ण गोपनीयता मानता है। बोली लगाने में सार्वजनिक रूप से एक आवेदन जमा करना शामिल होता है। अर्थात्, इच्छुक पार्टियाँ पहले अन्य आवेदकों के प्रस्तावों की शर्तों का अध्ययन कर सकती हैं और अधिक लाभदायक विकल्प तैयार कर सकती हैं।

निविदाएं आयोजित करने की प्रक्रिया एफएएस रूस के आदेश संख्या 67 में निर्धारित की गई है, इसमें संपत्ति वस्तुओं की एक सूची भी शामिल है जिसके संबंध में निविदा आयोजित करना अनिवार्य माना जाता है। हालाँकि, आदेश के प्रावधानों को स्थानीय नगर पालिकाओं के स्तर पर जारी नियमों द्वारा पूरक किया जा सकता है। आमतौर पर, प्रक्रिया और संबंधित समायोजन स्थानीय प्रशासन की वेबसाइटों पर सार्वजनिक रूप से उपलब्ध होते हैं।

प्रतिस्पर्धी आधार पर किराये की प्रक्रिया

भले ही कौन सा विकल्प चुना जाए - बोली या प्रतियोगिता, सबसे पहले, प्राधिकरण एक आयोग बुलाता है, जो बाद में प्रतिभागियों के बारे में जानकारी एकत्र करता है, आवेदनों की जांच करता है और विजेता की पहचान करता है। बदले में, आवेदकों को नीलामी में भाग लेने की अपनी इच्छा व्यक्त करनी होगी। इसके लिए आपको एक लिखित आवेदन तैयार करना चाहिए और दस्तावेज़ों का एक पैकेज इकट्ठा करना चाहिए।

कागजात की एक विशिष्ट सूची में शामिल हैं:

1. उद्यम के घटक दस्तावेज, कानूनी इकाई के पंजीकरण का प्रमाण पत्र;
2. यदि कंपनी प्रतियोगिता जीतती है तो पट्टा समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए अधिकृत नागरिक की स्थिति को प्रमाणित करने वाले कागजात;
3. परिसर किराए पर लेने के लिए उम्मीदवार का बैंक विवरण;
4. लेखांकन दस्तावेज़ीकरण उद्यम की बैलेंस शीट के बारे में जानकारी दर्शाता है।

यह समझना महत्वपूर्ण है कि वस्तु के स्थान के आधार पर प्रक्रिया थोड़ी भिन्न हो सकती है। तदनुसार, आपको पहले स्थानीय प्रशासन के साथ प्रक्रिया के नियमों को स्पष्ट करना चाहिए।

प्रतियोगिता या नीलामी का विजेता वह प्रतिभागी होगा जिसने लेनदेन समझौते के निष्पादन के लिए सबसे अनुकूल परिस्थितियों की रूपरेखा तैयार की होगी। सीधे शब्दों में कहें तो परिसर उस आवेदक को उपयोग के लिए दिया जाएगा जिसने सबसे अधिक किराया राशि की घोषणा की है।

क्या बिना प्रतियोगिता आयोजित किये किराये पर लेना जायज़ है?

कानूनी अधिनियम संख्या 135-एफजेड के अनुच्छेद 17.1 में विकल्पों की एक विस्तृत सूची शामिल है जब बिना किसी प्रतियोगिता के नगरपालिका संपत्ति को किराए पर स्थानांतरित करने की अनुमति दी जाती है।

सूची में निम्नलिखित मामले शामिल हैं:

1. ऐसी राज्य या नगरपालिका प्राथमिकताएँ हैं जो संघीय कानून संख्या 135 के अध्याय 5 के आधार पर मान्य हैं।
2. नगरपालिका अनुबंध के ढांचे के भीतर एक प्रतियोगिता पहले ही आयोजित की जा चुकी है। इसके अलावा, किराये की अवधि संबंधित समझौते की वैधता अवधि से अधिक नहीं होनी चाहिए।
3. संपत्ति को छह महीने के भीतर 30 दिनों से अधिक की अवधि के लिए पट्टे पर दिया जाता है। इस मामले में, निर्दिष्ट अवधि की समाप्ति के बाद दोबारा समझौता करने की अनुमति नहीं है।
4. नगर पालिका और उद्यम के बीच संपन्न मौजूदा समझौते का विस्तार आवश्यक है।
5. किराए का अधिकार रूसी संघ की एक अंतरराष्ट्रीय संधि, रूसी संघ के राष्ट्रपति के कृत्यों, देश की सरकार के कृत्यों, संपत्ति के निपटान के लिए एक अलग प्रक्रिया स्थापित करने वाले एक संघीय विधायी अधिनियम के आधार पर दिया जाता है। साथ ही विशेष अदालती फैसले।

इसके अलावा, प्रतियोगिता आयोजित किए बिना, परिसर को निम्नलिखित संस्थानों और संघों को पट्टे पर दिया जा सकता है:

• धार्मिक संगठन;
• यूनियनों;
• राजनीतिक दल;
• सार्वजनिक धन;
• कानून और नोटरी कार्यालय;
• चिकित्सा और शैक्षणिक संस्थान;
• डाकघर, डाकघर.

साथ ही नगरपालिका या संघीय महत्व के अन्य प्राधिकरण, अतिरिक्त-बजटीय निधि, सेंट्रल बैंक और रूसी संघ के वानिकी, भूमि और जल निधि संस्थान।

विशेषाधिकार

2019 में, नगरपालिका संपत्ति किराए पर लेते समय छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए प्राथमिकताएँ प्रदान की जाती हैं। अनुच्छेद 18 में संघीय कानून संख्या 209 ऐसे विशेषाधिकारों के सार को प्रकट करता है। सबसे पहले, अधिकारी नि:शुल्क या अधिमान्य शर्तों पर उपयोग के लिए परिसर या अन्य सुविधाएं प्रदान कर सकते हैं।

स्थानीय सरकारें विशेष किराये के कार्यक्रमों के लिए प्रक्रिया को स्वतंत्र रूप से विनियमित कर सकती हैं, लेकिन आमतौर पर प्राथमिकताओं में किसी वस्तु को बाद में खरीद की संभावना के साथ 5 साल या उससे अधिक की अवधि के लिए किसी उद्यम को किराए पर देना शामिल होता है। इसके अलावा, अधिमान्य शर्तों पर पट्टे के अधीन संपत्ति की सूची सभी के लिए उपलब्ध होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, उन्हें इंटरनेट पर पोस्ट किया जाता है, मुद्रित प्रकाशनों, सूचना स्टैंडों पर और टीवी पर घोषित किया जाता है।

कर लगाना

एक और बात जिसे नहीं भूलना चाहिए वह है किराए पर लेते समय वैट की गणना। यहां विषय किरायेदार कंपनी है।

कर राशि की गणना प्रत्येक अचल संपत्ति संपत्ति के किराये की लागत को जोड़कर की जाती है। भुगतान की तारीख से 5 दिनों के भीतर चालान तैयार किया जाना चाहिए। किरायेदार का एक अन्य दायित्व कर अवधि के बाद महीने के 20वें दिन तक कर अधिकारियों को वैट रिटर्न जमा करना है।

नगरपालिका संपत्ति किराए पर लेना कोई सरल प्रक्रिया नहीं है, लेकिन छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए यह विकल्प सबसे इष्टतम है, क्योंकि इस मामले में परिसर का उपयोग करने की लागत कुछ हद तक कम होगी, उदाहरण के लिए, जब किसी वाणिज्यिक इकाई से संपत्ति किराए पर ली जाती है। इसके अलावा, उद्यमियों के लिए कई प्राथमिकताएँ और लाभ भी हैं। मुख्य बात यह नहीं भूलना है कि किसी भी प्रकार का पट्टा समझौता रोसेरेस्टर में अनिवार्य पंजीकरण के अधीन है। प्रक्रिया पूरी होने के बाद ही अनुबंध कानूनी रूप से बाध्यकारी हो जाएगा और सुविधा अपने विवेक से संचालित की जा सकेगी।